Inloggen
Van ondersteuning naar meedenken, adviseren en initiatief nemen... Je bent project- of programmaondersteuner en je wilt graag meer betrokken worden bij het project- of programmateam. Je zou graag meer inhoudelijke taken op je nemen. Je wilt meer verantwoordelijkheid, meer als volwaardig teamlid je bijdrage willen leveren aan het team, met je eigen expertise en ervaring. Maar hoe vlieg je dit aan en op welke gebieden kan je taken naar je toe trekken? Dit webinar kijken we naar de mogelijkheid om meer taken rondom omgevingsmanagement naar je toe te trekken.

Goed omgevingsmanagement is belangrijk voor het succes van projecten. Omgevingsmanagement gaat over het betrekken van inwoners en organisaties bij een project. Bij omgevingsmanagement breng je in kaart wat ieders belang is bij een project en wat de invloed is van de verschillende actoren tijdens de diverse fasen van een project. Voor een projectteam is het belangrijk alle belangen te kennen om deze af te kunnen wegen bij beslissingen, beslissingen die je team bijvoorbeeld ook aan het bestuur moet kunnen uitleggen of voorleggen. De kracht van omgevingsmanagement is ook om alle betrokkenen inzicht te geven, want naar iemand luisteren betekent nog niet dat die persoon ook zijn of haar zin krijgt. Het is aan de omgevingsmanager om te horen wat er speelt, en om genomen beslissingen uit te kunnen leggen aan betrokkenen.

In dit webinar gaan Ilse van Doesburg, Jeanette van Dorsten, Natasja Baas, Nyke Popma en Barry van Tol - allen van de gemeente Den Helder - in op wat het betekent om als omgevingsmanager de verbindende schakel te zijn tussen een project en de omgeving en hoe je je als ondersteuner in de richting van deze rol kan ontwikkelen. Ze geven concrete voorbeelden van wat een omgevingsmanager doet en hoe je dit kan combineren met je rol als ondersteuner.

 

Natasja Baas, projectondersteuning / Omgevingsmanager
Gemeente Den Helder
Sinds 2004 werk ik bij de gemeente Den Helder, waar ik ben gestart als managementassistente en later ben doorgegroeid naar projectassistent. In deze dynamische rol houd ik mij onder andere bezig met communicatie en klachtenafhandeling. Omdat ik graag samenwerk binnen projecten en wil bijdragen aan de ontwikkeling van onze stad, ben ik mij gaan verdiepen in omgevingsmanagement. Vorig jaar kreeg ik de kans om te starten in een combifunctie: 50% ondersteuning en 50% een werk‑leertraject richting omgevingsmanager. En wat is dit leuk om te doen!

 

Ilse van Doesburg, Omgevingsmanager Openbare Ruimte
Gemeente Den Helder
Ik heb ongeveer 10 jaar ervaring als civiele projectleider en ben nu circa 2,5 jaar omgevingsmanager. Mijn projecten zijn met name rioleringsprojecten in bestaande woonbuurten en in het centrum van Den Helder.

 

Jeanette van Dorsten, Omgevingsmanager nieuwbouw(projecten)
Gemeente Den Helder
Sinds 2021 heb ik de kans aangepakt om vanuit de rol van projectassistent door te groeien naar omgevingsmanager. De verbinding zoeken met verschillende stakeholders (partijen) en het zoeken naar mogelijke oplossingen daar word ik blij van.

 

Nyke Popma, projectondersteuning
Gemeente Den Helder
Het deelteam Ondersteuning verzorgt de management-, team- en projectondersteuning. Als sparringpartner ondersteun ik mijn opdrachtgever inhoudelijk en vervul ik een verbindende rol. Daarnaast zorg ik voor overzicht, structuur, afstemming en een soepele voortgang binnen de werkomgeving.

 

Barry van Tol, trainee fysiek domein
Gemeente Den Helder
Mijn naam is Barry van Tol en ik ben in september 2025 begonnen als Trainee in het fysieke domein. Al vrij snel ben ik in aanraking gekomen met het omgevingsmanagement. Met name de afwisseling in de rol en het werken met en voor mensen spreekt mij aan, waardoor ik erin ben blijven hangen. Hoe vertaal je de inhoud van een project naar de bewoner en andere partijen? En op welke manier geef je de betrokkenen de ruimte om ook invloed te hebben op het project? Uiteindelijk werk je samen toe naar een vormgeving waarin het project een zo groot mogelijke positieve impact heeft. Een positieve impact voor de bewoners, het projectteam, en bovenal, voor de stad!

 

Aanmelden
Benieuwd naar hoe ook jij meer kan toevoegen aan je team? Schrijf je dan in voor dit webinar. Aanmelden kan via de blauwe aanmeldknop op deze pagina. Dit webinar is kosteloos voor alle medewerkers van gemeenten, provincies, veiligheidsregio´s en waterschappen die lid zijn van de VPNG. Is jouw ambtelijke organisatie geen lid? Je bent welkom als gast.

 



 

Dit is een bijeenkomst vanuit de vakgroep Projectondersteuners. Bekijk het forum, de groepsleden, verslagen en opnames van eerdere bijeenkomsten van deze vakgroep.


BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Afdelingsmanager Ontwikkeling Grondbedrijf, Den Haag
Ron Boterblom, teammanager Projectbureau, Altena
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Rene Schepers, Hoofd Programma´s en Projecten, Eindhoven       

 

De VPNG is een zelfstandige vereniging van 275 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 90 bijeenkomsten per jaar en ruim 25.000 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid. 

CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze bijeenkomst, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl. Wil je graag een bepaald thema terugzien op de VPNG-agenda? Mail Enrico Kraijo, e.kraijo@vpng.nl.