De rol en positie van de manager Projectbeheersing

Ben jij Manager Projectbeheersing en wordt van jou verwacht dat je alle risico's van diverse projecten of programma´s in kaart hebt en deze weet op te vangen? Of ben je projectplanner of projectcontroller met de taak de risico's te beheersen? Feitelijk kijk je gedurende de gehele aanpak van een project of programma mee met alle aspecten van de sturing. Je kijkt mee met de project- of programmamanager naar de planning, de mogelijke risico's en ook kijk je naar de financiën qua begroting, subsidieverantwoording, etc. Je adviseert hierbij gevraagd en ongevraagd de programma- of projectleider. Klinkt logisch, maar hoe doe je dit in de praktijk?

Doordat steeds meer gemeenten werken vanuit grote opgaven, die opgebouwd zijn uit verschillende programma’s, projecten en (bestuurs)processen, wordt projectbeheersing steeds belangrijker. De behoefte om te sturen op samenhang tussen alle projecten, processen en programma’s neemt sterk toe. Risico´s worden groter omdat we kampen met een groot gebrek aan capaciteit en door de oplopende inflatie en tekorten ook met gebrek aan middelen. Keuzes maken op basis van overzicht wordt steeds belangrijker. De MPB’er zorgt voor overzicht op het niveau van projecten en programma´s.

20 mei hebben we Harry Wedema te gast van de gemeente Eindhoven. Hij gaat in op vragen als:

Wat is het speelveld van de MPB’er?
Welke actoren zijn er in dat speelveld?
Hoe verhouden die zich tot elkaar?
Hoe beweegt de MPB’er zich in dat krachtenveld?
Wat wordt van hem of haar verwacht? Meer uitvoeren, ook verbeteren misschien, of zelfs een veranderdoelstelling realiseren bijvoorbeeld?
En hoe maakt de MPB’er deze verwachtingen waar?
Wat heeft de MPB’er daarvoor nodig qua kennis, vaardigheden en competenties?

Vakgroep:
Projectbeheersing

Spreker

Harry Wedema
Programmabeheerser, gemeente Eindhoven

Harry heeft ruim 21 jaar ervaring met het beheersen van projecten en programma´s. Eerst bij de gemeente Den Haag, later in Amsterdam en sinds kort bij de gemeente Eindhoven.

Aanmelden
Moet jij ook projecten of programma´s beheersen? Meld je dan aan voor dit webinar. Aanmelden kan via de blauwe aanmeldknop op deze pagina. Deze bijeenkomst is kosteloos voor alle medewerkers van gemeenten, provincies, veiligheidsregio´s en waterschappen die lid zijn van de VPNG. Is jouw ambtelijke organisatie geen lid? Je bent welkom als gast.

BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Afdelingsmanager Ontwikkeling Grondbedrijf, Den Haag
Wilbert Wouters, Hoofd Brabants Afval Team, Tilburg
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Rene Schepers, Hoofd Programma´s en Projecten, Eindhoven

De VPNG is een zelfstandige vereniging van 250 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 80 bijeenkomsten per jaar en ruim 17.800 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale en provinciale overheid.

CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze bijeenkomst, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl. Wil je graag een bepaald thema terugzien op de VPNG-agenda? Mail Enrico Kraijo, e.kraijo@vpng.nl.

Alle bijeenkomsten zijn alleen toegankelijk voor medewerkers in loondienst van een gemeente, provincie, waterschap of veiligheidsregio. Is jouw organisatie geen lid van de VPNG? Je bent welkom als gast.