In dit webinar verkennen we hoe data en dashboarding kunnen helpen om beter te sturen op je portfolio. Maar ook waarom een dashboard op zichzelf niet de oplossing is. Want achter elk dashboard schuilen vragen over datakwaliteit, eigenaarschap, definities en vertrouwen in de cijfers.
Aan de hand van praktijkervaringen van een data-analist uit het portfoliomanagementteam van de gemeente Haarlemmermeer laten we zien hoe je ook met schattingen, aannames en onvolledige informatie toch waardevolle inzichten kunt creëren en betere besluiten kunt ondersteunen.
Verwacht geen technisch dataverhaal, maar een herkenbare en eerlijke praktijkcasus. Over wat werkt, wat niet werkt en hoe je als portfoliomanager zelf invloed kunt uitoefenen op de kwaliteit van de informatie waarop besluiten worden genomen.
Na afloop kijk je met andere ogen naar data binnen jouw organisatie en weet je beter waar je morgen zelf kunt beginnen.
Spreker
Tessa Koorevaar
Gemeente Haarlemmermeer
Als data-analist analyseer ik data op projectportfolioniveau, en vertaal ik dit naar heldere inzichten voor verschillende managementlagen waar op gestuurd kan worden. Zo vormen inzichten de basis om besluiten te nemen over het toevoegen van FTEs en het temporiseren en faseren van projecten. Hierbij zijn de behoeftes van gebruikers leidend, en experimenteren we met verschillende vormen en inzichten om te ontdekken wat het beste aanslaat. Om bestaande data te verrijken koppel ik portfoliodata aan andere data bronnen zoals HR-data en financiële gegevens. Daarnaast verbeter ik de datakwaliteit door zowel korte termijn kwaliteitsverbeteringsacties uit te voeren, als langetermijnprocessen op te zetten voor duurzame dataverzameling en validatie.
Portfoliomanagement
Aanmelden
Wil je ook weten waarom een dashboard niets oplost en je er toch een nodig hebt? Meld je dan aan voor dit webinar. Aanmelden kan via de blauwe aanmeldknop op deze pagina. Deze bijeenkomst is kosteloos voor alle medewerkers van gemeenten, provincies, veiligheidsregio´s en waterschappen die lid zijn van de VPNG. Is jouw ambtelijke organisatie geen lid? Je bent welkom als gast.
BESTUUR VPNG
Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Afdelingsmanager Ontwikkeling Grondbedrijf, Den Haag
Ron Boterblom, Teammanager Projectbureau, Altena
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Rene Schepers, Hoofd Programma´s en Projecten, Eindhoven
De VPNG is een zelfstandige vereniging van 275 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 95 bijeenkomsten per jaar en ruim 25.000 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale en provinciale overheid.
CONTACT
Heb je een praktische vraag over deze bijeenkomst, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl. Wil je graag een bepaald thema terugzien op de VPNG-agenda? Mail Enrico Kraijo, e.kraijo@vpng.nl.
Alle bijeenkomsten zijn alleen toegankelijk voor medewerkers in loondienst van een gemeente, provincie, waterschap of veiligheidsregio. Is jouw organisatie geen lid van de VPNG? Je bent welkom als gast.