Hoe beheers je risico´s binnen jouw project?

Risicomanagement is een belangrijk onderdeel van de projectbeheersing zowel in het fysieke als ook in het sociale domein. Projecten lopen zelden vast op één groot probleem. Meestal is het een optelsom van kleine onzekerheden die te laat zichtbaar worden: onduidelijke scope, afhankelijkheden, capaciteitstekort, ontbrekende informatie, onvoldoende draagvlak, tegenvallende techniek of een veranderende omgeving. In dit VPNG-webinar nemen we je mee in de basis van risicomanagement – praktisch, direct toepasbaar en afgestemd op jouw rol van projectleider.

Tijdens dit uur leer je hoe je risico´s vroegtijdig inventariseert, slim prioriteert en vertaalt naar heldere acties en eigenaarschap. Jouw winst:

Een heldere definitie en gedeelde taal (risico vs issue, kans/impact, restrisico)
Een eenvoudige manier om risico’s te ordenen (tijd, geld, scope/kwaliteit, organisatie, techniek, omgeving)
Werken met een risicomatrix om focus aan te brengen
Concrete maatregelen formuleren en vastleggen: wat, wie, wanneer.
Een ritme om je risicodossier actueel te houden zonder ‘extra bureaucratie’.

Met behulp van concrete voorbeelden laten we zien hoe je risico´s onder controle houdt en hoe bij het optreden van risico´s duidelijk is welke acties er gestart moeten worden. Er is bovendien ruimte om vragen te stellen, zodat je direct tips krijgt die passen bij jouw situatie.

Voor wie is dit webinar bedoeld?
Voor iedereen die voor een projectplan een hoofdstuk risicomanagement moet opstellen, bijvoorbeeld als starter, junior projectleider of medewerker die een nieuw project wil opzetten.

Vakgroep:
Projectmatig werken

Spreker

Julia Mölck
Programmamanager, gemeente Alkmaar

Aanmelden
Wil je binnen een uur duidelijk op een rij wat nodig is voor een doordacht plan voor risicobeheersing? Schrijf je dan in voor dit webinar. Aanmelden kan via de blauwe aanmeldknop op deze pagina. Dit webinar is kosteloos voor alle medewerkers van gemeenten, provincies, veiligheidsregio´s en waterschappen die lid zijn van de VPNG. Is jouw ambtelijke organisatie geen lid? Je bent welkom als gast.

BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Afdelingsmanager Ontwikkeling Grondbedrijf, Den Haag
Ron Boterblom, Teammanager Projectbureau, Altena
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Rene Schepers, Hoofd Programma´s en Projecten, Eindhoven

De VPNG is een zelfstandige vereniging van 275 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 90 bijeenkomsten per jaar en ruim 25.000 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale en provinciale overheid.

CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze bijeenkomst, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl. Wil je graag een bepaald thema terugzien op de VPNG-agenda? Mail Enrico Kraijo, e.kraijo@vpng.nl.

Alle bijeenkomsten zijn alleen toegankelijk voor medewerkers in loondienst van een gemeente, provincie, waterschap of veiligheidsregio. Is jouw organisatie geen lid van de VPNG? Je bent welkom als gast.