Het jaarcongres 2024 heeft als hoofdthema ´Partnercipatie´ en tezamen met drie boeiende sprekers en tien fantastische city-safari´s belooft het weer een interessant jaarcongres te worden! We zijn te gast bij de gemeente Delft. Het congres is in de Prinsenhof, hartje Centrum, een inspirerende plek. In de ochtend komen onder leiding van dagvoorzitter Eus  drie enerverende hoofdsprekers aan bod: Guido Stompff, Vera Bauman en Peter Boelhouwer. Na de lunch nemen de project- en programmamanagers van de gemeente Delft je mee in de mooiste ontwikkelingen binnen Delft. We krijgen een uniek kijkje achter de schermen. Kortom tijd voor inspiratie en ontmoetingen! Blok 3 oktober in je agenda en schrijf je snel in!

---

Hoofdsprekers

• 

  Dr. Guido Stompff
  Lector van het lectoraat Design thinking, Hogeschool InHolland

  Guido is de expert in Nederland als het gaat om collectieve innovatieprocessen. Hoe kun je deze kennis inzetten in de opgaven waar wij aan werken? Hij vindt dat we struikelen over participatie, want vaak wordt met de vinger gewezen naar de overheid die onvoldoende ruimte zou geven om mee te besluiten. Hij vindt dat het tijd wordt voor wat hij noemt ‘PARTNERCIPATIE’, waarbij betrokkenen hun kennis, kunde en netwerken inzetten, niet alleen om mee te besluiten, maar om mee te innoveren. Daardoor ervaren de betrokkenen collectief eigenaarschap voor ‘hun’ gedeelde opgave, hoewel ze niet dezelfde belangen hebben.   

  Wat is hierbij dan onze plek vanuit een gemeentelijk/provinciaal perspectief? Kunnen wij wel samenwerken met partners die wat anders van plan zijn als wij? 

• 

  Vera Bauman
  Opgavemanager gemeente Rotterdam

  Vera werkt aan grote ontwikkelingen als opgavemamanager. Zij is altijd op plekken waar het spannend is en waar het menselijk perspectief weer teruggebracht moet worden. Samen met Aboutaleb werkte zij bijvoorbeeld aan een omvangrijk programma om de spanningen in de stad te doen verminderen (de WIJ-samenleving), in een periode van grote terroristische dreiging. Maar ook haar huidige opgave hoe 'stadswater' stedelijke ontwikkeling kan ondersteunen en vormgeven  brengt haar terug bij de basis, wat is goed voor de stad en haar inwoners? Vera neemt ons mee terug naar de reden waarom wij ooit kozen om bij een gemeente te werken. Namelijk een maatschappelijke bijdrage leveren. Hoe laat je dat vuurtje in jezelf vlammen ook als je te maken krijgt met grote druk van jouw (politiek)omgeving. Hoe blijf je trouw aan jezelf en jouw missie?

• 

  Prof. Dr. Peter Boelhouwer
  Hoogleraar Housing systems, Technische Universiteit Delft

  We kunnen er niet omheen, woningbouw staat hoog op de agenda, maar wel gekoppeld aan het onvermogen van verschillende overheden om de uitvoering vorm te geven. Peter neemt ons mee in de belangrijkste uitdagingen die hij ziet om door de huidige impasse te geraken, aan welke knoppen zou hij draaien als hij minister zou zijn van ruimtelijke ontwikkeling? Een wens van velen behalve van hemzelf. We verheugen ons op zijn bijdrage omdat hij de huidige ontwikkeling in een historisch perspectief zal neerzetten. Wat is er eigenlijk nieuw aan huidige crisis? En hoe geraken we er weer uit? Want is de woningbouw eigenlijk wel een uitdaging die alleen in het fysieke domein thuishoort? 

• 

  Özcan Akyol
  Dagvoorzitter

  Özcan Akyol, vaak aangeduid als 'Eus', is een Nederlandse schrijver, columnist, radio- en televisiepresentator. Naast zijn literaire werk is of was hij columnist voor een combinatie van het Algemeen Dagblad en zeven regionale dagbladen, VARAgids, Nieuwe Revu (2014-2018) en het sporttijdschrift 'Helden'. Daarnaast publiceert hij in diverse andere bladen. Hij is met enige regelmaat op televisie om zijn mening te geven over de actualiteit, bijvoorbeeld in programma's als Op1, Jinek en Vandaag Inside.

Overzicht CITY SAFARI´s

Na het ochtendprogramma kan je kiezen uit één van de onderstaande city safari's. 

1. Warme voeten, koele planeet (energietransitie)

Projectleider: Heerd Jan Hoogeveen
In Delft werken inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties samen aan een schone toekomst, voor onszelf én voor toekomstige generaties. We stappen over op duurzame manieren van verwarmen en wekken op steeds meer plekken schone energie op. Zo werken we aan de ambitie dat Delft in 2050 klimaatneutraal is.

De energietransitie behelst de hele stad. Delft heeft een aanpak staan om inwoners te ondersteunen en ontzorgen, met het Energieloket, energiecoaches en energiehulpen. Bedrijven voorzien we van energieadvies en daarnaast speelt wetgeving een steeds grotere rol voor deze doelgroep. Verduurzamen van maatschappelijk vastgoed wordt gefaciliteerd en gesubsidieerd door de provincie en het Rijk. Met de woningcorporaties wordt de samenwerking op verduurzaming geïntensiveerd. De gemeente werkt dus in volle breedte aan de energietransitie door de stad, samen met de stad.

Naast de brede aanpak zijn prioriteiten nodig voor collectieve aanpakken en infrastructurele projecten. Hierin ligt komende jaren de focus op de overgang naar schone warmte in de wijken Voorhof en Buitenhof. Het warmtenet dat wordt aangelegd kan circa 15.000 woningen van het gas af halen. Warm water zal worden opgepompt uit de diepe ondergrond: op het terrein van TU Delft is een geothermie bron aangelegd. En restwarmte uit de Haven Rotterdam zal in hele regio worden verspreid. Deze projecten laten we je zien in de safari Energietransitie.

De overgang van gas naar schone warmte vraagt óók om een participatieve aanpak: het warmte uitvoeringsplan. In het uitvoeringsplan wordt tegelijkertijd gewerkt aan fysieke opgaven – welke impuls kan de buitenruimte in die buurt gebruiken – en sociale opgaven in de buurt. Zo worden met name kwetsbare buurten integraal verduurzaamd.

2. Onno en Gwen en de bewegende woningbouw (Kop van de Buitenhof)

Projectleiders: Onno de Bever en Gwen Zwinkels
Delft West, bestaande uit de Voorhof, Buitenhof en Tanthof-west, is een belangrijk herstructureringsgebied binnen Delft. Op het gebied van wonen, veiligheid, gezondheid en financiële weerbaarheid ligt hier een grote opgave waar de gemeente actief op inzet vanuit het sociaal en fysiek domein. Binnen dit fysieke domein zijn er twee binnenstedelijke gebiedsontwikkelingen die tijdens deze stadssafari te bezoeken zijn; De Kop van de Buitenhof en De Hoven. Beiden gelegen in Delft West geven op hun eigen manier een impuls aan het gebied.

Voor De Kop van de Buitenhof (Reinier de Graaf- en Juniusbuurt) staat voor het komende decennium een grootschalige gebiedsontwikkeling gepland. Het bestaande programma van voornamelijk zorg- en maatschappelijke functies wordt uitgebreid met een divers woonprogramma en wijkgerichte voorzieningen.
Op en rondom De Hoven wordt ingezet op het realiseren van 400 tot 450 woningen en het vernieuwen van het winkelcentrum. Met deze ontwikkeling wordt een vervolg gegeven aan de ambities die de gemeente sinds 2006 samen met de ontwikkelaar heeft vastgesteld. Namelijk; een impulsgeven aan de (woon)diversiteit van het gebied en het verblijfsklimaat van het winkelcentrum verbeteren. Daarbij wordt het winkelcentrum compacter gemaakt en versterkt in haar positie als buurtwinkelcentrum.

Bij elkaar worden er bijna 1500 woningen toegevoegd met daarbij functies als twee scholen, een revalidatiecentrum, wijkvoorzieningen en de herstructurering van de openbare ruimte. Voor De Hoven is dit traject al gestart en wordt het eerste woonblok in 2025 gerealiseerd. De Kop van de Buitenhof is nog in de ontwerpfase, en hier zal eind 2026 de eerste paal de grond in gaan.

3. Spoorzone Bombari in de Nieuw Delft

 

Projectleider: Noor Debets
Het stationsgebied van Delft heeft de afgelopen jaren een metamorfose ondergaan. Waar er voorheen een spoorviaduct de stad in tweeen deelde, is er nu door de ondertunneling veel ruimte voor ontwikkeling vrijgekomen. Vlak naast het historisch stadshart verrijst daarom een nieuw stadsdeel van ongeveer 24 hectare, met ongeveer 1.200 woningen en meer dan 40.000 m² aan stedelijke functies. Het merendeel is inmiddels gerealiseerd, maar er is nog ruimte voor de laatste ontwikkelingen. Hierbij is rekening gehouden met de veranderende maatstaven ten aanzien van onder andere biodiversiteit en groen. Leidend bij de ontwikkeling van Nieuw Delft is de vraag naar woon-, werk- en leefruimte door uiteenlopende groepen. De afgelopen jaren werkten particulieren (zelfbouwers), woongroepen (CPO), ontwikkelaars, bouwers en ondernemers al naast elkaar aan de totstandkoming van de Coendersbuurt. Het resultaat – een gevarieerde, aantrekkelijke leefomgeving – is een voorbeeld voor de ontwikkeling van de andere twee buurten in Nieuw Delft die ook steeds meer vorm krijgen, het Van Leeuwenhoekkwartier en de Abtswoudse Hof. In de rondleiding bezoeken we de drie buurten en zien we de brede boulevards, het stadspark, afwisselende architectuur en de gracht die de stad nieuwe ruimte om te wonen, werken en ontspannen biedt.

4. Prinsenpracht aan de Delf

Projectleider: Arthur Suiker
Het Prinsenhof in Delft wordt vernieuwd. Het monumentale kloostercomplex, waarin het museum is gevestigd wordt geheel gerenoveerd. Het monument met daarin Museum Prinsenhof Delft wordt gerenoveerd tot een aantrekkelijk, toegankelijk en toekomstbestendig museum. In het historische complex wordt al meer dan een eeuw haar rijke geschiedenis getoond aan de hand van het verhaal van Willem van Oranje, Delfts Blauw en de Delftse Meesters. Museum Prinsenhof Delft is een publiekstrekker en daarmee van economisch belang voor de stad. Toeristen uit binnen- en buitenland komen naar Delft voor een bezoek aan het museum en de stad.

Het complex is dringend aan grootschalig onderhoud toe. Dit betreft niet alleen onderhoud aan daken en gevels, maar ook ingrepen voor een betere toegankelijkheid, goede facilitaire voorzieningen, een goedklimaat in alle ruimten en natuurlijk verduurzaming van het complex. Dit alles om het toekomstbestendig te maken. Omdat de laatste renovatie plaatsvond in met midden van de vorige eeuw is deze grootschalige renovatie hard nodig.

De integrale visie op de toekomst van gebouw en museum is uitgewerkt tot definitief ontwerp door het team van ontwerpers en technisch adviseurs. Tijdens de definitief ontwerpfase heeft regelmatig afstemming plaatsgevonden met de gemeente Delft als opdrachtgever en gebouweigenaar, Museum Prinsenhof Delft als gebruiker en de afdeling Erfgoed van de gemeente Delft als “hoeder van het erfgoed”. Hiermee is beoogd breed gedragen en gewogen oplossingen te ontwerpen die recht doen aan de functionele vraag, aan de ruimtelijke en monumentale kwaliteit en die past binnen het beoogde budget voor realisatie en exploitatie.

5. Delft en de Brommende Binnenstad

Projectleiders: Gertjan van Stuijvenberg en Gert-Jan Lammers
Delft groeit. Meer woningen, meer bewoners, meer bezoekers, meer toeristen. Al die mensen komen graag naar de binnenstad. En net als andere gemeenten staat ook Delft voor uitdagingen die gepaard gaan met klimaatveranderingen. Daarom wil de gemeente de buitenruimte van de binnenstad anders gebruiken. Die ruimte is nodig voor groen, fietsparkeren, terrassen en verblijven. Tegelijk werkt de gemeente aan de verbetering van de leefbaarheid, luchtkwaliteit, gezondheid en bereikbaarheid van de binnenstad. Onder de noemer Ruimte in de Binnenstad worden maatregelen uitgewerkt die de openbare ruimte prettig maken voor iedereen: bewoner, ondernemen, bezoeker en toerist. De voetganger staat daarbij op één.

Om invulling te geven aan deze verbeteringen vermindert de gemeente het ruimtebeslag van de auto in de binnenstad. Nu is de binnenstad al autoluw. Maar met autoluw-plus gaat ze een stap verder. Waar autoluw-plus geldt, parkeert de auto niet meer op straat. Niet door ondernemers en ook niet door bewoners of bezoekers. In het kernwinkelgebied is dat al langere tijd zo. De gemeente breidt dit nu ook uit naar ook naar het zuidwestelijke deel van de binnenstad, het gebied dat globaal tussen de Zuidpoort en het NS-station ligt. De auto’s in dit gebied zullen elders parkeren, waarbij de beschikbare parkeergarages het beste alternatief zijn. Dit heeft natuurlijk voeten in de aarde. Het plan leidt tot veel discussie. De binnenstad bromt. Bewoners, ondernemers, bestuur, politiek en ambtenarij gaan hier veelvuldig het debat over aan. En het ontsnapt ook bepaald niet aan de aandacht van lokale media. Tijdens de wandeling lopen wij door de binnenstad. Op een aantal plekken lichten wij de situatie toe en geven wij weer wat er dan zoal bromt in de binnenstad. We staan stil bij onze aanpak en met liefde vertellen we ook over de schoten in eigen voet. Kern: inlevingsvermogen en van daaruit handelen.

6. Technische Toekomst op de TU campus

Projectleider: Erik Bijsterbosch
De TU Delft campus is een van de belangrijkste plekken in Delft. Een plek waar duizenden studenten studeren, bedrijven innoveren en steeds meer mensen gaan wonen en verblijven. Al sinds 1842 ontwikkelt de TU Delft zich in de stad. Begonnen als instituut voor ingenieurs, is het nu een wereldwijd geprezen universiteit met ruim 26.000 studenten en 7.000 medewerkers. Daarnaast vestigen zich er vele innoverende bedrijven, start-ups en scale ups. Hoe zorgen wij er voor dat dit gebied bereikbaar is, maar ook een levendig onderdeel van de stad wordt, zowel overdag als in de avonden en weekenden?

In deze safari gaan wij van noord naar zuid en zien we de ontwikkelingen van de campus. Van de brutalistische gebouwen uit de jaren ’50-‘60, tot nieuwe ontwikkelingen in het zuidelijk deel van de campus. Wij gaan in op de ontwikkelingen, maar ook op de manier van samenwerken tussen de gemeente en de TU Delft.

7. Wij West en het vliegende tempo

Projectleider: Mark Rothuizen
Hoe kan je in een achterstandswijk verschil maken en koers houden in een omgeving met verschillende belangen, met eisen vanuit het Rijk, maar met vooral doelen van bewoners. Hoe ga je daar mee om? Welke interventies doe je (vanuit bijvoorbeeld het 7-veldenmodel) in het kader van procesregie en hoe zorg je ervoor dat verwachtingen duidelijk zijn?

Delft-West is als een van de 20 gebieden aangesloten bij het 'Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid' (NPLV). De rijksoverheid wil met dit programma samen met gemeente en partners binnen 15 tot 20 jaar de toekomst van bewoners verbeteren. Als gemeente werken we hard aan een betere toekomst voor Delft West. Wij nemen deel in de Alliantie Wij West, waar partners, ondernemers, maatschappelijke partijen, woningbouwcorporaties en het Rijk samen proberen het verschil te maken. In deze workshop gaan we op reis in West en nemen we je mee in de dynamiek van het programma. !

8. De Turbo Transformatie Schieoevers 

Projectleider: Joost Snepvangers

Het programma Schieoevers bestaat uit de deelgebieden Schieoevers Noord, Schieoevers Zuid en Station Delft Campus (visueel overzicht).  

Schieoevers Noord
Schieoevers Noord is een gebied in Delft dat als bedrijventerrein goed functioneert. Toch heeft de gemeente ambities om dit gebied te veranderen tot een veerkrachtig 21e-eeuws deel van de stad. Een bijzonder gebied met eigen karakter waar straks werken, wonen en recreatie gecombineerd worden. Binnen Schieoevers Noord staan deze ambities centraal:  Een levendig gemengd stedelijk gebied; Sociaal en cultureel divers; Innovatieve maakindustrie; Goede verbindingen en nieuwe mobiliteit; Een gezonde en duurzame omgeving. 

Schieoevers Zuid 
In Delft en in de regio daaromheen is de ruimte schaars. Tegelijkertijd bestaat een grote behoefte aan woningen en daarnaast is het behoud van groen een uitgangspunt. Daarom is ervoor gekozen om onder andere bedrijventerrein Schieoevers Noord te transformeren naar woon-werkgebied. De woningbouwbehoefte en het belang van een vitale economie vragen ook om een goede ruimtelijke afstemming, samen met de regio. Schieoevers Zuid speelt hierin een belangrijke rol: dit gebied is aangewezen als beter benutten locatie in het woon-werkakkoord. Het is een belangrijk puzzelstuk in de ontwikkeling van Delft Zuid Oost in samenwerking met onder andere de TU Delft en in de verdere ontwikkeling van Schieoevers.  

Station Delft Campus 
De Verstedelijkingsalliantie is een samenwerking tussen de gemeenten Leiden, Zoetermeer, Den Haag, Rijswijk, Delft, Schiedam, Rotterdam en Dordrecht, de Metropoolregio Rotterdam-Den Haag, Provincie én het Rijk. Het doel is om een bijdrage te leveren aan de oplossing van het woningtekort en versterking van de economie. Om dit te kunnen bereiken, benut en versterkt de Verstedelijkingsalliantie. De agglomeratiekracht van de Zuidelijke Randstad langs de bestaande spoorlijn. Concreet houdt dat in dat alle sterke punten van de regio - wonen, werken, leren & innoveren - benut en nóg beter met elkaar verbonden worden. Dat doen we door veel woningen (>200.000!) te bouwen in binnensteden- dicht bij OV- in combinatie met aanleg van beter en frequenter openbaar vervoer langs de spoorlijn Leiden-Dordrecht. Het verdubbelen van het aantal sporen en het bieden van een trein minimaal elke 5 minuten vormt de ruggegraat van dit plan. We verbinden veel economische toplocaties en innovatiecentra langs deze V lijn met elkaar. Dit versterkt de innovatiekracht van de regio én Nederland, bijvoorbeeld op gebied van medtech, quantum en artificial intelligence. De ontwikkeling van de omgeving van Station Delft Campus is een belangrijk onderdeel van deze strategie.  

9. Van Hasseltlaan

Projectleider: Annette Boot

Aan de Van Hasseltlaan in Delft staat een groot studentencomplex, waar meer dan 800 studenten wonen. De gebouwen dateren uit de jaren ’70 en zijn aan vernieuwing toe. Woningcorporatie Duwo maakt plannen voor de herontwikkeling en onderzoekt de mogelijkheden voor renovatie, maar daar waar het niet anders kan ook sloop en nieuwbouw. Doelstelling is een duurzaam studentencomplex te ontwikkelen waarin veel ruimte is voor sociale interactie, zowel binnen als buiten het gebouw. Het toevoegen van huiskamers en gemeenschappelijke ruimtes stimuleert ontmoeting om vereenzaming tegen te gaan. Er zal geen ruimte meer zijn voor parkeren op maaiveld, waardoor er een aantrekkelijke en groene buitenruimte gemaakt kan worden, die aansluit op het naastgelegen park en de ecologische zone. Daarnaast is het de ambitie om te verdichten zodat er meer woningen beschikbaar komen voor studenten. De uitdaging is om binnen de beschikbare ruimte invulling te geven aan al deze ambities en de belangen zorgvuldig af te wegen. De omgeving is hierin een volwaardige samenwerkingspartner. Zij denken mee in zowel inhoud als vorm van het participatieproces. De studenten, als vertegenwoordiging van de toekomstige bewoners, zijn hier nadrukkelijk in betrokken. 

PROGRAMMA
09:30 Ontvangst met koffie en thee
10:00 plenair programma met hoofdsprekers
12:30 lunch 
13:30 city safari´s
16:00 borrel
17:00 einde

DOELGROEP
Project-, proces-, programma- en opgavemanagers sociaal en fysiek domein.

AANMELDEN
Dit jaarcongres is kosteloos voor alle medewerkers van gemeenten, provincies, waterschappen en veiligheidsregio´s die lid zijn van de VPNG. Is jouw overheidsorganisatie geen lid? Je bent welkom als gast.

Meld je aan via de blauwe aanmeldknop op deze pagina. We hebben plaats voor maximaal 150 deelnemers, dus meld je snel aan. 

 

BESTUUR VPNG
Francois van Doesburg, Afdelingsmanager Programma's en Projecten, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Hoofd afdeling Ontwikkeling, gemeente Pijnacker-Nootdorp
Wilbert Wouters, Hoofd Brabants Afval Team, Tilburg
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Bart van der Veer, Hoofd project- en programmamanagement bureau, Delft

De VPNG is een zelfstandige vereniging van 250 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 80 bijeenkomsten per jaar en ruim 15.200 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale en provinciale overheid. 

CONTACT
Heb je een praktische vraag over deze bijeenkomst, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl. Wil je graag een bepaald thema terugzien op de VPNG-agenda? Mail Enrico Kraijo, e.kraijo@vpng.nl.

Alle bijeenkomsten zijn alleen toegankelijk voor medewerkers in loondienst van een gemeente, provincie, waterschap of veiligheidsregio. Is jouw organisatie geen lid van de VPNG? Je bent welkom als gast.