Inloggen
We kennen ze allemaal: gesprekken waarin alles prioriteit heeft, keuzes lastig zijn en iedereen eigenlijk gelijk heeft. Hoe voer je nu écht een goed gesprek over prioriteiten, schaarste en afwegingen?

Tijdens deze interactieve werksessie gaan we samen op zoek naar de ingrediënten van het goede gesprek. Geen lange presentaties of theoretische modellen, maar met elkaar verkennen wat werkt, wat schuurt en wat nodig is om tot gedragen keuzes te komen.

Dat doen we aan de hand van door deelnemers ingebrachte praktijkcasussen. Aan het begin van de sessie selecteren we gezamenlijk één of meerdere casussen om verder uit te diepen en met verschillende werkvormen gaan we op zoek naar succesfactoren, perspectieven en nieuwe inzichten.

Wat kun je verwachten?

  • Een interactieve sessie met collega's
  • Het inbrengen en bespreken van echte praktijkcasussen
  • Delen van eigen ervaringen
  • Nieuwe perspectieven op prioriteren en afwegen
  • Concrete inzichten om mee terug te nemen naar je eigen praktijk

Casus
We willen je vragen om vooraf een casus of dilemma te delen zodat we daaruit een selectie kunnen maken voor bespreking tijdens de mastermind. Een casus inbrengen tijdens de mastermind is ook mogelijk, maar door vooraf je casus in te dienen, geef je ons de mogelijkheid deze voor te bereiden. Aarzel dus niet en stuur jouw casus op  naar t.routers@vpng.nl. Dat mag een vraagstuk zijn waar je nog mee worstelt, maar ook een situatie waarin het juist goed ging. In beide gevallen zijn er waardevolle lessen te ontdekken. Samen bepalen we tijdens de sessie welke casussen we behandelen.

 




Aanmelden

Aanmelden kan via de blauwe aanmeldknop op deze pagina. Deze online bijeenkomst is kosteloos voor alle medewerkers van gemeenten, provincies, veiligheidsregio´s en waterschappen die lid zijn van de VPNG. Is jouw ambtelijke organisatie geen lid? Je bent welkom als gast.

Begeleiders
Deze sessie - begeleidt door Gerbrant Brugman, John Ouderling en/of Annemiek Weijzen - bestaat uit maximaal twaalf personen, zodat we elkaar in een kleine setting kunnen helpen en er veel ruimte is voor interactie en uitwisseling.

 

John Ouderling
Waterschap Zuiderzeeland

Ik ben portfoliomanager bij Waterschap Zuiderzeeland en binnen de VPNG ben ik vakgroeptrekker Portfoliomanagement. 

Eerder heb ik portfoliomanagement en projectorganisaties opgezet bij onder andere de gemeente Alphen aan den Rijn, Schiphol, Lelystad Airport en de Justitiële Informatiedienst. Mijn kracht ligt vooral in de veranderkundige kant, organisatie‑inrichting en het analyseren van complexe vraagstukken.

Wat ik belangrijk vind? Verbinding zoeken, helder communiceren en open samenwerken. Ik deel graag mijn kennis én leer net zo graag van anderen. Samen groeien in het vak – dat is voor mij de kern van de VPNG.

 

Gerbrant Brugman
Gemeente Amersfoort

Als portfoliomanager bij de gemeente Amersfoort geef ik het managementteam van het fysieke domein inzicht over de voortgang van het behalen van strategische doelen van de verschillende ruimtelijke opgaven van Amersfoort. Ook adviseer ik over het afwegen, prioriteren en selecteren van de verschillende ruimtelijke projecten. Naast de projectenkant richt ik mij nu ook meer op de beleidskant inclusief uitvoering.

Veel gemeenten werken op dit moment aan het opzetten en/of verbeteren van portfoliomanagement. Ik werk er graag aan mee om de bestaande kennis en ervaringen met elkaar te delen om zodoende de kwaliteit te verhogen. De VPNG is hier een heel fijn platform voor.

 

Annemiek Weijzen
Gemeente Utrecht

Annemiek is project-, verander-, en portfoliomanager. Al meer dan vijftien jaar begeleidt zijn teams binnen gemeentes en maatschappelijke organisaties bij complexe veranderingen waaronder het opzetten en professionaliseren van portfoliomanagement. 

Als verbinder weet Annemiek strategische doelen te vertalen naar concrete stappen, altijd met oog voor mens én organisatie. Zoals ze zelf zegt: “Ik ben sterk in het omzetten én realiseren van strategische doelen naar een plan van aanpak met concrete acties.” Daarnaast is zij actief binnen de vakgroep Portfoliomanagement van de VPNG waar zij kennisdeling en professionalisering binnen gemeenten stimuleert. 

 

 

 

BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Afdelingsmanager Ontwikkeling Grondbedrijf, Den Haag
Ron Boterblom, Teammanager Projectbureau, Altena
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Rene Schepers, Hoofd Programma´s en Projecten, Eindhoven


De VPNG is een zelfstandige vereniging van 280 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 95 bijeenkomsten per jaar en ruim 25.000 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale en provinciale overheid. 

CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze bijeenkomst, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl. Wil je graag een bepaald thema terugzien op de VPNG-agenda? Mail Enrico Kraijo, e.kraijo@vpng.nl.

Alle bijeenkomsten zijn alleen toegankelijk voor medewerkers in loondienst van een gemeente, provincie, waterschap of veiligheidsregio. Is jouw organisatie geen lid van de VPNG? Je bent welkom als gast.