Aan de hand van drie belangrijke principes – faseren, beslissen en beheersen – krijg je inzicht in hoe projecten stap voor stap worden opgebouwd en aangestuurd. We laten zien hoe je meer grip krijgt op projecten, duidelijkheid creëert voor betrokkenen en voorkomt dat projecten onnodig vertragen of onduidelijk worden.

Tijdens dit webinar leer je:

• Wat projectmatig werken precies inhoudt.
• Waarom faseren helpt om overzicht en structuur te creëren.
• Hoe besluitmomenten bijdragen aan duidelijke keuzes en verwachtingen.
• Op welke manier je een project beheersbaar houdt op tijd, geld, kwaliteit en risico’s.
• Hoe de verschillende rollen binnen een project samenwerken.

Met herkenbare voorbeelden uit de praktijk laten we zien hoe deze principes worden toegepast. Uiteraard is er ook ruimte voor vragen en praktische tips die je direct kunt gebruiken in je eigen werk.

Voor wie is dit webinar bedoeld?
Voor iedereen die werkt in of met projecten en meer wil begrijpen van de basis van projectmatig werken. Bijvoorbeeld starters, junior projectleiders, beleidsmedewerkers, adviseurs of collega’s die regelmatig deelnemen aan projecten.

Na dit webinar kun je vragen beantwoorden zoals:

• Wat betekent projectmatig werken in de praktijk?
• Waarom werken projecten met fasen en besluitmomenten?
• Hoe houd je grip op een project tijdens de uitvoering?
• Welke onderdelen zijn belangrijk om een project beheersbaar te houden?
• Hoe zorg je voor duidelijke afspraken tussen opdrachtgever en projectteam?

---

Spreker

• 

  Mark ter Bals
  Gemeente Leusden

  Mark is publiek professional. Hij doet interimwerk in management, organisatie & bestuursadvies. Eerder was hij jarenlang projectmanager, programmamanager, strategisch adviseur en bestuursadviseur bij de gemeentelijke en provinciale overheid. Hij heeft veel ervaring met strategieontwikkeling, politiek-strategische advisering, project-, programma-, en procesmanagement. Mark heeft een voorliefde voor politiek-maatschappelijk complexe kwesties en maakt graag belangentegenstellingen hanteerbaar. Vanuit deze belangstelling en vaardigheden heeft hij ruime ervaring met en visie op participatie. Samen met Barbara verzorgt hij onder andere de trainingen participatie voor de VPNG.

Aanmelden
Wil je binnen een uur duidelijk op een rij wat nodig is om vat te krijgen op je project? Schrijf je dan in voor dit webinar. Aanmelden kan via de blauwe aanmeldknop op deze pagina. Dit webinar is kosteloos voor alle medewerkers van gemeenten, provincies, veiligheidsregio´s en waterschappen die lid zijn van de VPNG. Is jouw ambtelijke organisatie geen lid? Je bent welkom als gast.

 

 

BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Afdelingsmanager Ontwikkeling Grondbedrijf, Den Haag
Ron Boterblom, Teammanager Projectbureau, Altena
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Rene Schepers, Hoofd Programma´s en Projecten, Eindhoven

De VPNG is een zelfstandige vereniging zonder winstoogmerk van 280 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 90 bijeenkomsten per jaar en ruim 25.000 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale en provinciale overheid. 

CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze bijeenkomst, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl. Wil je graag een bepaald thema terugzien op de VPNG-agenda? Mail Enrico Kraijo, e.kraijo@vpng.nl.

Alle bijeenkomsten zijn alleen toegankelijk voor medewerkers in loondienst van een gemeente, provincie, waterschap of veiligheidsregio. Is jouw organisatie geen lid van de VPNG? Je bent welkom als gast.