Uitnodiging voor procesmanagers die over gemeentegrenzen heen denken
Regionale procesregie
Succesvolle co-creatie met de provincie / procesregie als vak / boeklancering 'Procesregie als Vak'
Op 22 maart organiseert de VPNG in navolging op eerdere sessies een bijzondere dag over procesregie, gericht op regionale ontwikkelingen. Onze hoofdgast van deze dag is Johan Remkes. Hij zal zijn visie geven op procesregie bij de samenwerking tussen de provincie en gemeente. Daarnaast worden vijf cases rondom regionale procesregie gepresenteerd, waarvan je zelf kunt kiezen welke twee cases je bij wilt wonen.
De bijeenkomst wordt afgerond met de overhandiging aan Johan Remkes van het boek 'Procesregie bij gemeenten', waarin de gemeentelijke standaard voor procesregie compleet beschreven is. Alle deelnemers aan deze dag krijgen een exemplaar mee naar huis. Het is een boekwerk dat bij geen enkele gemeentelijk procesmanager op het bureau mag ontbreken.
Hieronder vind je de beschrijvingen van de vijf cases en de mogelijkheid je aan te melden voor deze speciale bijeenkomst.
Case 1 | Proces: aansluiting (technisch) opleidingsaanbod - arbeidsmarkt |
---|---|
L: Saskia de Rover, gemeente Alkmaar R: Lenne Merbis, provincie Noord-Holland |
Het is een complex proces om een breed veld aan partijen te laten samenwerken aan een impuls voor een betere aansluiting tussen (technisch) hoger onderwijs en de arbeidmarkt. TerraTechnica is een initiatief van de provincie Noord-Holland, Gemeente Alkmaar, Hogeschool Inholland Alkmaar, ENGIE Services, GreenPort NHN, LTO Noord Regio West, Ontwikkelingsbedrijf NHN, Vrije Universiteit Amsterdam, Energy Research Centre (ECN), Ondernemend Alkmaar, HVC, De TelefoonCentrale en IDEA. |
Case 2 |
Proces: aardgasvrije toekomst met geothermie |
L: Martin Klapwijk, gemeente Utrecht R: Marieke Kuijer, provincie Utrecht |
Provincie en gemeente Utrecht zoeken samen naar oplossingen voor een aardgasvrije toekomst. Een veelbelovend alternatief voor aardgas is geothermie als bron van warmte voor huizen en gebouwen. In Utrecht hebben zich twee consortia van partijen gevormd om de toepassingsmogelijkheden van geothermie te onderzoeken. Dat is spannend, want over de ondergrond in Utrecht is weinig bekend. Provincie en gemeente ondersteunen en verbinden gezamenlijk initiatieven en stimuleren kennisontwikkeling en de maatschappelijke dialoog. Elk heeft hierbij zijn eigen focus en belangen te bewaken. |
Case 3 | Proces: bottom-up gebiedsontwikkeling |
L: Janetta de Graaf, gemeente Dronten R: Arjen van der Schee, provincie Flevoland |
Provincie en gemeente Utrecht zoeken samen naar oplossingen voor een aardgasvrije toekomst. Een veelbelovend alternatief voor aardgas is geothermie als bron van warmte voor huizen en gebouwen. In Utrecht hebben zich twee consortia van partijen gevormd om de toepassingsmogelijkheden van geothermie te onderzoeken. Dat is spannend, want over de ondergrond in Utrecht is weinig bekend. Provincie en gemeente ondersteunen en verbinden gezamenlijk initiatieven en stimuleren kennisontwikkeling en de maatschappelijke dialoog. Elk heeft hierbij zijn eigen focus en belangen te bewaken. |
Case 4 |
Proces: Omvorming van een bedrijvencampus |
L: Dirmar van Grinsven, gemeente Oss R: Pleunie Josseaud, provincie Noord-Brabant |
Aanleiding voor de omvorming is het afstoten van de Osse R&D afdeling van MSD (vroeger Organon) in 2011. In die tijd is een samenwerking ontstaan tussen MSD, BOM, Ministerie van Economische Zaken, de provincie Noord-Brabant en de gemeente Oss. Gezamenlijk hebben zij de campusorganisatie Pivot Park opgericht. Pivot Park bestaat nu ruim vijf jaar en zijn er ruim 40 bedrijven gevestigd met in totaal 500 werknemers, allemaal werkzaam in de R&D van geneesmiddelenontwikkeling. Uiteindelijk moet Pivot Park een private organisatie worden waarbij iedereen aan boord moet worden gehouden. Hoe pak je dat aan? |
Case 5 |
Proces: proeftuin omgevingswet, 180 hectare landbouwgrond omzetten naar natuur. |
L: Ernest Bressers, gemeente Oostzaan / Wormerland R: Anne de Rooij, provincie Noord-Holland L: Ayham Bayzid, initiatiefnemer R: Geert Meeuwissen, Kadaster |
In de Engewormer bezitten acht grondeigenaren samen 180 ha grond. Aangezien steeds minder geboerd werd, ontstond bij de eigenaren het idee om het gebied een natuurfunctie te geven. De gemeente Wormerland wil hier graag aan meewerken en de grondeigenaren hebben nu een overeenkomst bereikt met de provincie. In 2016 is bij de notaris vastgelegd dat de eigenaren samen eeuwig verantwoordelijk zijn voor het natuurbeheer van de Engewormer. Hoe houd je de polder levendig? |
Case 6 |
Proces: leegstand kantoren |
L: Caroline Udo, gemeente Leusden R: Menno Smit, provincie Utrecht |
In de afgelopen economische dip nam de kantorenleegstand in de provincie Utrecht rap toe met leegstandcijfers van tientallen procenten. Veelal betrof dit perifere locaties, verouderde complexen en gebouwen. De provincie werkt zeer nauw samen met gemeenten en marktpartijen bij de transformatie van leegstaand vastgoed. Omdat de provincie Utrecht een topregio is, biedt de leegstand in deze provincie ook veel kansen. Transformeren van ‘werken’ naar ‘wonen’, maar ook van ‘werken’ naar ‘anders werken’ of van ‘werken’ naar ‘andere functies'. Instrumenten die de provincie daarbij inzet is het verbinden van kennis (monitoring, website, bijeenkomsten), de inzet van de Ontwikkelings Maatschappij Utrecht, het uitvoeren van quickscans en het faciliteren van grootschaligere gebiedstransformaties. Door de intensieve samenwerking met kantoorgemeenten, zoals Leusden, vergroten we het lerend vermogen. In de zomer van 2016 is in gezamenlijkheid tussen marktpartijen, gemeente en provincie een zogenaamde kansenkaart opgesteld en uiteindelijk vastgesteld. De kansenkaart is vervolgens afgelopen december verrijkt met ‘spelregels’, die het kader vormen voor de herontwikkeling van dit gebied. Het is nu wachten op de initiatieven vanuit de markt! |
Doelgroep
Procesmanagers die over gemeentegrenzen heen denken.
Doel
Doel van deze dag is het enerzijds geïnspireerd te worden door de sprekers en anderzijds gericht kennis en ervaring uit te wisselen tussen de deelnemers.
Programma
10:45 Ontvangst
11.00 Welkomstwoord
11.05 Korte introductie van de vijf cases
11.15 1e gespreksronde van je keuze
11.50 Wissel naar 2e gespreksronde
11.55 2e gespreksronde van je keuze
12.30 Kwartjesmoment: planaire terugkoppeling vanuit de gespreksrondes
13:00 Lunch
14:00 Introductie procesregie als vak, Hans van de Heijden
14:10 Procesregie op regionaal niveau, Johan Remkes
14:50 Boekuitreiking
15:00 Afronding
Datum en locatie
De sessie wordt gehouden op 22 maart in de Cereol Fabriek, Everard Meijsterlaan 1b in Utrecht.
-
Johan Remkes
Commissaris van de Koning provincie Noord-Holland* en voorzitter Staatscommissie parlementair stelselIn het naar buiten treden van de overheid wordt door de maatschappij steeds meer verwacht dat deze naast hem staat. Een overheid die de kloof dicht. Dit gaat over procesvoering en het verbinden van bestuurlijke, ambtelijke en maatschappelijke processen. Een levendige democratie start niet pas in de raadzaal, staten of in een wetgevingstraject. Hier komt het voorafgaande gevoerde maatschappelijk proces tot uiting.
Dhr Remkes zal zijn visie geven over de samenwerking tussen provincies en gemeenten. Wat ziet hij als goede procesregie, vanuit zijn rol als voorzitter van de Staatscommissie parlemetair stelsel?
*) In 1998 werd Remkes staatssecretaris in het kabinet-Kok II en 2002 vicepremier en minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties in het kabinet-Balkenende I. Vanaf 2003 was hij minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties in het kabinet-Balkenende II, dezelfde functie vervulde hij in het kabinet-Balkenende III aangevuld met bestuurlijke vernieuwing. Zijn ministerschap eindigde 2007.