Inloggen
Ben jij als projectregisseur of programmamanager verantwoordelijk voor de invoering van de omgevingswet? Dan weet je dat het, naast allerlei technische zaken, vooral om een gedragsverandering gaat. Echter, hoe verkoop je nu een gedragsverandering aan je ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgever? Uit een vorige sessie van de VPNG over de invoering van de omgevingswet kwam naar voren dat het opdrachtgevende veld vooral stuurt op korte-termijn-succesen om de capaciteitsinzet te kunnen verantwoorden.

Graag nodigen wij je uit om op 31 mei met ons en onze sessiebegeleider Toine van Riel stil te staan bij de volgende vragen:

- Hoe definieer jij het opdrachtgevende veld?
- Hoe positioneer jij je in jouw opdrachtgevende veld?
- Hoe frame je jouw programma richting het opdrachtgevende veld?
- Welke perceptie van het opdrachtgevende veld kun jij niet waarmaken?
- Hoe zet je het communiceren over successen in als instrument?
- Hoe ga je om met de spanning tussen jou en de ambtelijk opdrachtgever?

Wie durft zijn ambtelijk opdrachtgever mee te nemen? In hoeverre past de aanpak van programmamanagement bij de invoering van de omgevingswet? Is er niet meer sprake van procesregie?

 



Toine van Riel, Programma Directeur Invoering omgevingswet, gemeente Rotterdam

Toine is als ambtelijk opdrachtgever verantwoordelijk voor invoering van de omgevingswet binnen de gemeente Rotterdam. Hij neemt ons mee in hoe hij zijn rol invult tussen poltiieke wisselingen en het ambtelijke apparaat. Hoe frame je de veranderopgave en hoe werk je met tempowisselingen?

We hebben ook aan Toine gevraagd om met ons mee te denken over hoe we vanuit de rol van programmamanager de ambtelijk opdrachtgever meer in positie kunnen brengen.

 


Doelgroep
Projectregisseurs, programmamanagers en ambtelijk opdrachtgevers, verantwoordelijk voor de invoering van de omgevingswet.

Doel
Doel van deze dag is enerzijds geïnspireerd worden door de sprekers en anderzijds gericht kennis en ervaring uit te wisselen tussen de deelnemers.

Programma

10.45 Ontvangst
11.00 Korte uitleg over het verschil tussen procesregie en programmamanagement
11.15 Uitwisseling van succesvolle interventies die jij de afgelopen periode hebt gedaan. We bekijken deze aan de hand van het 7-velden-model voor procesregie.
12.00 Opstellen van een nachtmerrie top-10 in het opdrachtgevende veld.
13.00 Lunch
13.30 Presentatie van Toine van Riel
14.00 Planaire bespreking van de nachtmerrie top-10 onder leiding van Toine. Wat zijn effectieve strategieën?
14.30 1-op-1 speed dates
15.00 Afronding


Aan deze bijeenkomst zijn geen kosten verbonden. Lees ter voorbereiding ook het boekje 'procesregie als vak' dat te vinden is als download op het Digitaal Leerhuis.