Else Tutert (gemeente Deventer)
Else werkt bij de gemeente Deventer als procesregisseur en is een echte verbinder. Zij weet in de processen waaraan zij werkt altijd alternatieve paden te creëren. Ze is actiegericht en brengt de ideeën tot leven door haar open en enthousiaste manier van communiceren.
Als trainer procesregie laat ze de groep vooral ervaren door te doen. Ze kan op een enthousiaste en tegelijkertijd rustige manier de theorie uitleggen. Ze gebruikt hierbij voorbeelden uit haar jarenlange ervaring als procesregisseur.
Agnes Jonkman (VPNG)
Ellen Kassing (gemeente Utrecht)
Binnen het team van trainers en leerkringbegeleiders richt ik mij op een speciale groep binnen de doelgroep van de VPNG, namelijk de Projectondersteuners. De VPNG deed altijd al veel voor de project-, proces- en programmamanagers. In 2018 werd de behoefte duidelijk onder projectondersteuners bij gemeenten en provincies om ook met elkaar ervaringen te delen en gericht kennis en vaardigheden op te bouwen. Dit zijn de ondersteuners voor projecten uit het sociaal en fysiek domein, en regelmatig sluiten er zich ook ondersteuners aan van geheel andere afdelingen.
Zelf werk ik al meer dan 20 jaar de gemeente Utrecht, waarvan de laatste acht jaren als projectsecretaris bij het Projectmanagementbureau. Ik word voornamelijk betrokken bij projecten in de sociaal domein, maar regelmatig komen ook projecten uit het fysiek domein op mijn pad. Sinds 2019 ben ik bij de VPNG betrokken bij trainingen die gericht zijn op projectondersteuners en inmiddels ben ik ook leerkringbegeleider van de leerkring Projectondersteuners. Het leuke van de trainingen is, dat ik de deelnemers veel mee kan geven over ons specieke vak, maar ook dat de deelnemers van elkaar leren. Het is altijd weer fijn als er een nieuwe training of leergang gestart wordt.
Guido de Vries (gemeente Lochem)
Guido werkt als participatieadviseur voor de gemeente Lochem. In zijn dagelijks werk zoekt hij graag het contact met inwoners, instellingen, organisaties en belangenorganisaties om samen de schouders eronder te zetten en te werken aan de maatschappelijke uitdagingen waar we anno nu voor staan. Waarbij de ambtenaar expert is in zijn vakgebied en de inwoner expert in zijn leefgebied, dus laten we deze kennis vooral samenbrengen om tot mooie plannen te komen.
Sinds 2021 is Guido als trainer actief bij de VPNG, voor zowel het projectmatig werken als het opgavemanagement. Guido is een enthousiaste trainer, is praktisch ingesteld en draagt kennis op een luchtige manier over. Waarbij humor en creatieve werkvormen worden gebruikt om de kennis toe te passen en te beklijven.
Claudia Landewé (VPNG)
Van origine ben ik gedragswetenschapper en ik ben in mijn loopbaan doorgegroeid naar projectleider , programma-adviseur en programmamanager. Mijn interesse en kracht ligt in het op gang brengen van verandering. Wat maakt dat een individu, organisatie of team in beweging komt en een andere koers kiest? Hoe verbind je daarbij verschillende belangen en zorg je voor focus en een gedeeld doel? Om dit te bereiken maak ik gebruik van zowel diverse methodieken en aanpakken en is vooral ook het stakeholdermanagement een belangrijk instrument.
Ik ben trainer bij de VPNG geworden omdat ik geloof dat door kennis te delen je allemaal wijzer wordt. Dat is ook de insteek van de leergang: op basis van een stukje theorie en elkaars ervaringen zorgen dat je wijzer wordt en in staat bent om het geleerde in jouw praktijk toe te passen. Daar steek ikzelf ook altijd weer veel van op. Je bent namelijk nooit te oud of te wijs om te leren J.
Lian Langenkamp (gemeente Arnhem)
Ooit heb ik voor de klas gestaan en gymnastiekles gegeven aan pubers op de MAVO. Het gedrag van individuen en zeer in het bijzonder van de individuen in groepen vind ik fascinerend. Het werken met groepen en teams is mijn passie, waarbij ik altijd streef om het beste uit mensen te halen. Helaas was er weinig werk te vinden als sportleraar en daarom heb ik me al vrij snel laten omscholen tot softwarebouwer. Een flink aantal jaren heb ik vervolgens bij een softwarehouse gewerkt en heb me verder ontwikkeld tot informatie-manager. De stap naar projectmanager was vervolgens een logische. Ondertussen leid ik verschillende projecten, processen en kleine programma's voor de gemeente Arnhem.
Het bloed kruipt echter waar het niet gaan kan, want ook binnen Arnhem train en coach ik collega's waarbij ik mijn skills als insights practitioner inzet. In de trainingen die ik begeleid, leer je daarom niet alleen de structuur van een project, proces of programma, maar ook krijg je inzicht in hoe jij jezelf presenteert en op de kaart zet bij de verschillende relaties. Je krijgt inzicht in je gedrag én in die van anderen. Ook reik ik je handvatten en mogelijke interventies aan wanneer het allemaal niet zo loopt als dat je had gedacht. Want troost je, dat gebeurt iedereen. En daarbij, vlak vooral de kracht van leren van anderen niet uit. Dat maakt trainen bij de VPNG nl. bijzonder. Ja oké, je leert van mij, maar zeker ook van je medecursisten.
John Ouderling (waterschap Zuiderzeeland)
Ik werk als portfoliomanager bij Waterschap Zuiderzeeland. Bij onder andere de gemeente Alphen aan den Rijn, Schiphol, Lelystad Airport en de Justitiële Informatiedienst heb ik portfoliomanagement en projectorganisaties opgezet.
Bij de VPNG Academy geef ik met veel plezier de training Portfoliomanagement. Je wilt als pragmatische sparringpartner een bijdrage leveren aan de opgaven waar de organisatie voor staat. Bij portfoliomanagement moet je verbindingen zoeken, is heldere communicatie belangrijk en boven alles is het essentieel om open en collegiaal samen te werken.
Wat ik leuk vind? Mijn kennis delen met anderen in het vak, en in de uitwisseling zelf ook weer nieuwe inzichten opdoen. Samen leren, samen verder groeien – daar draait het voor mij om bij VPNG-trainingen.
Pauline Stouwdam (VPNG)
“Ik ben een enthousiaste, gedreven en ervaren projectsecretaris. Ik kijk er naar uit om mijn ervaringen en kennis als ondersteuner en secretaris te kunnen delen in de training voor projectondersteuners . Het mooie van deze training is dat ieder in zijn eigen proces stappen kan maken in zijn of haar ontwikkeling en nog mooier als je daar als trainer een kleine bijdrage aan kan leveren.”
Barbara Verbeek (gemeente Haarlemmermeer)
De rode draad in mijn loopbaan is de verbinding leggen tussen de doelgroep en de overheid. Ik richt me dus op de omgeving van een proces of een project. Lang heb ik bij een provincie gewerkt en me vooral ingezet om de verbinding met gemeenten en belangenorganisaties bij ruimtelijke projecten tot stand te brengen en (goed) te houden. Ik vind het belangrijk dat wat je ‘binnen’ maakt voor ‘buiten’ ook aansluit bij wat ‘buiten’ nodig heeft of kan gebruiken. En dat je alle belangen op tafel krijgt en deze zichtbaar worden afgewogen.
Sinds een aantal jaar werk ik bij de gemeente Haarlemmermeer als strategisch adviseur participatie. Daar adviseer ik mijn collega’s hoe ze inwoners, ondernemers en belangenorganisaties in onze visievorming en projecten kunnen betrekken om mee te denken, mee te praten en mee te doen. Dat betekent niet dat iedereen in een project of een proces krijgt wat hij belangrijk vindt, maar wel dat je duidelijke afspraken met elkaar hebt hoe je meedenken, meepraten en meedoen organiseert. In de training participatie zet ik mijn kennis en ervaring in om samen met de deelnemers tot betere participatie bij projecten van de overheid te komen.
Paul Schoneveld (gemeente Boxtel en Sint-Michielsgestel)
Ik denk dat het belangrijk is om projecten vanuit verschillende invalshoeken te benaderen. Dat betekent dat je niet alleen aandacht hebt voor de instrumenten, vaardigheden en competenties, maar ook voor de bestuurlijke en externe context waarbinnen een project speelt.
Ik heb bestuurskunde en juridische bestuurswetenschappen gestudeerd en heb bijna 30 jaar ervaring in gemeentelijke organisaties. Vanaf 2021 ben ik interim manager en ik word steeds tijdelijk ingezet voor managementklussen bij de overheid. Ik heb altijd in het brede ruimtelijke domein gewerkt, eerst als beleidsmedewerker en projectleider, maar later vooral als leidinggevende. Ik probeer in mijn werk altijd meerwaarde te creëren, naar medewerkers toe, maar ook naar de samenleving. Ik ben een verbinder, krijg energie van samenwerken en geloof in de combinatie van theorie en echte praktijk.
Door het geven van de praktijkgerichte trainingen bij de VPNG krijg ik ook de kans om deze meerwaarde te creëren, door het overbrengen en delen van kennis en ervaring van projectmanagement. Deze heb ik opgedaan als projectleider, maar ook als opdrachtgever. Daarnaast leer ik zelf ook veel van de groepen die deelnemen en dat geeft mij nog eens extra energie.
Julia Mölck (gemeente Alkmaar)
Samen gaan wij ervoor´, dat is mijn motto in het werk als programmamanager voor de gemeente Alkmaar en voor trainingen die ik geef bij de VPNG en de gemeente. Wij presteren optimaal en ontwikkelen ons het beste in een plezierige en veilige omgeving. Ik ben trainer geworden omdat ik mijn enthousiasme voor programmatisch werken en procesbegeleiding graag op anderen over wil brengen. Ik ben ervan overtuigt dat wij veel van elkaar kunnen leren en merk ook bij mezelf dat ik na elke training weer een beetje anders naar mijn werk ga. In de trainingen verbind ik theorie met het meteen toepassen van de geleerde stof. Daarnaast is er ruimte voor het delen van ervaring. Wij leren van de situaties van anderen. Ik heb grote opgaves geklaard. Dat lukt alleen met een volwassen team. Goede samenwerking in het team, met stakeholders en het bestuur zorgt voor een optimaal resultaat. Van huis uit ben ik ingenieur, afgestudeerd aan de Technische Universiteit te Berlijn.
Mark ter Bals (VPNG)
Mark is zelfstandig publiek professional. Hij doet interimwerk in management, organisatie & bestuursadvies. Eerder was hij strategisch adviseur, bestuursadviseur en manager bij de gemeentelijke en provinciale overheid. Hij heeft veel ervaring met strategieontwikkeling, politiek-strategische advisering, project-, programma-, en procesmanagement. Mark heeft een voorliefde voor politiek-maatschappelijk complexe kwesties en maakt graag belangentegenstellingen hanteerbaar. Vanuit deze belangstelling en vaardigheden heeft hij ruime ervaring met en visie op participatie. Samen met Barbara verzorgt hij de trainingen participatie voor de VPNG.
Jolanda Bosch (gemeente Venray)
In een ver verleden liep ik stage bij de Open Universiteit en werd al snel in het diepe gegooid: ik mocht een groep potentiële studenten studievoorlichting geven. Met knikkende knieën was dit mijn vuurdoop om voor een grote groep informatie helder en aantrekkelijk over te brengen. Ondanks de fouten die ik toen maakte, moedigde mijn mentor me aan om vooral door te gaan omdat dit duidelijk bij me paste. Met een adrenalineboost heb ik me toen voorgenomen om elke kans aan te grijpen om voor een groep te staan. Veel groepen - en fouten 😉 - later geniet ik elke keer weer van werken met groepen en het delen van kennis. In mijn werk als concernadviseur bij de gemeente Venray begeleid ik regelmatig verschillende sessies voor teamontwikkeling en over inhoudelijke thema’s. Ook werk ik samen met collega’s om processen goed te ontwerpen en begeleiden. Resultaatgericht, flexibel en als het even kan vooral ook leuk en ontspannen!
Voor de VPNG ben ik actief als trainer procesregie. Een prachtige tak van sport, juist omdat het zo lekker onvoorspelbaar en creatief is. De interactie met de deelnemers levert veel mooie gesprekken en nieuwe inzichten op. Zo is elke trainingsdag een feestje.
Een van mijn favoriete onderwerpen die bij de training voorbij komt is ‘waarderend onderzoeken’. Dit pas ik ook veel in mijn dagelijks werk toe. In plaats van denken vanuit problemen, kijk ik liever naar wat er wel is en wat wel werkt om tot resultaten te komen.
Jonny van der Zande (gemeente Den Haag)
Na mijn studie (Economie en) Human Resource Management in Tilburg, startte ik bij de gemeente den Haag. Dat was een bewuste keuze, want ik wilde graag een bijdrage leveren aan een betere maatschappij én ik wilde mezelf blijven ontwikkelen en dat kon via een traineeship. Ik heb de afgelopen 20 jaar verschillende rollen vervuld: organisatieadviseur, lijnmanager, programmamanager, strategisch adviseur, coach en trainer. Eén ding is niet veranderd: ik ga voor mensgerichte, duurzame ontwikkeling. Ik positioneer mijzelf graag in het hart van een verandering om van daaruit de essentie te voelen, te begrijpen en richting te geven aan de uitvoering. Dat doe ik het liefst door telkens vanuit een andere perspectief te kijken en te opereren en dat kan vanuit mijn (vaste) functie van interim manager. Ik vind dat de uitwisseling van kennis en ervaring door de VPNG professioneel en prettig wordt vormgegeven en ik draag daar graag een steentje aan bij. Op dit moment geef ik de training programmasturing, waarbij ik met name het onderdeel ‘ken jezelf als programmamanager’ vormgeef.
Jan den Boer (gemeente Utrecht)
Sinds 1989 werk ik enthousiast en gedreven als projectmanager en leidinggevende voor gemeentelijke overheden. Ik hou van het spanningsveld tussen overheid en burger en draag op veel manieren bij aan de verbetering van dit contact en de succesvolle uitvoering van projecten.
Ik studeerde stedenbouwkunde en filosofie en mocht werken aan mooie ruimtelijke projecten, zowel kleinschalig zoals Madurodam als grootschalig zoals de eerste jaren van de nieuwbouwwijk Leidsche Rijn.
Sinds 2001 werk ik als projectmanager bij de gemeente Utrecht. Sinds 2012 geef ik daar de training Projectmatig Creëren. Ik heb al honderden collega’s uit verschillende vakdisciplines mogen meenemen in dit prachtige vak. Ik hou van interactieve trainingen met een mooie mix van theorie en praktische voorbeelden, zowel uit mijn eigen praktijk als van de deelnemers.
Vanuit het VPNG wil ik deze kennis en ervaring graag delen met collega’s uit andere gemeentes. Met de leergangen Projectmatig werken en Programmasturing hoop ik samen met mijn VPNG collega’s bij te dragen aan een prettige werkomgeving, succesvolle projecten en programma’s en een goed functionerende gemeentelijke overheid.
Amel Jaafar (gemeente Súdwest-Fryslân)
Ik ben werkzaam bij de prachtige gemeente Súdwest-Fryslân. Begonnen als projectondersteuner en doorgegroeid naar senior projectmanager. Mijn achtergrond is bedrijfskundig met specialisatie procesoptimalisatie. Als organisatie-/bedrijfskundige met een sterke passie voor programma- en projectmanagement, richt ik me steeds meer op de rol van trainer en mentor. Ik heb uitgebreide ervaring in het leiden van diverse projecten en het verbeteren van bedrijfsprocessen. Wat mij enthousiasmeert en inspireert is het delen van deze kennis en ervaring met anderen. Als trainer vind ik het belangrijk om niet alleen theoretische kennis over te brengen, maar ook praktische vaardigheden en inzichten, die direct toepasbaar zijn in het dagelijkse werk. Mijn doel is om anderen te helpen en te ondersteunen in hun groei als professionals binnen het vakgebied van programma- en projectmanagement.