Naar een volgende stap
Ga jij deze stap zetten? Dan kun je wel wat houvast gebruiken. De stap van adviserend of ondersteunend naar projectleiderschap is een heel mooie stap. Ook wel spannend, want jouw plek binnen jouw gemeente of provincie verandert fundamenteel. Je gaat knopen doorhakken, je gaat onderhandelen met opdrachtgevers en stuurt op het krachtenveld. Het maakt niet uit hoeveel jaren werkervaring je hebt, deze stap is een wezenlijke stap in je loopbaan.
Tijdens deze leergang ga je, samen met collega’s die dezelfde stap als jij aan het zetten zijn, aan de slag met de thema’s die je als projectleider tegenkomt.
Uitgangspunten
- Blended learning (trainingsdagen - opdrachten voor in de praktijk- intervisie - coaching)
- Iedere dag drie ingrediënten: theorie, wie ben ik, praktijk
- Opdrachtgevers betrekken voor transfer naar organisatie
- De deelnemers leren ook van elkaar
- Het programma heeft een flexibel deel voor maatwerk (70% vast -30% flexibel)
Drie ingredienten
Theorie
- Snel overzicht basiskennis Projectmatig werken
- Eén gezamenlijke taal
- Verschillen proces-project-programma
- Kennismaken met verschillende methoden (agile, ....)
- Dezelfde principes
- Maken van een activiteitenplanning
- Oefenen met bestuurlijke sensitiviteit
- Hoe maak je de inhoud van het project snel eigen?
- Van inhoudelijk expert naar projectleider
Wie ben ik?
- Gelijkwaardigheid
- Positie innemen
- Gedragsvoorkeuren
- Hoe zien anderen mij?
- Waar sta ik nu en waar wil ik naar toe?
- Dienend leiderschap vs dienstverlening
- Regie houden
- Persoonlijk insights profiel
- Wanneer is het goed genoeg?
Praktijk
- Projectplan schrijven
- Contracteren met de opdrachtgever
- Cases uit eigen praktijk
- Intervisie
- Competentieprofiel gekoppeld aan coaching en PMC
- Rapporteren en reflecteren op voortgang-evaluatie
- Krachtenveld/Draagkrachtanalyse
- Risicoanalyse
Data
Je start de leergang met een persoonlijk intakegesprek met één van de trainers. Je hebt vijf dagen training van 10:00 tot 15:30 uur in Utrecht. Tussen de trainingsdagen door dagen wij je uit om het geleerde in de praktijk te brengen.
-
donderdag 21 maart (Cereol Fabriek, Everard Meijsterlaan 1b, Utrecht)
-
donderdag 25 april (Cereol Fabriek, Everard Meijsterlaan 1b, Utrecht)
- donderdag 16 mei (Cereol Fabriek, Everard Meijsterlaan 1b, Utrecht)
- donderdag 6 juni (Cereol Fabriek, Everard Meijsterlaan 1b, Utrecht)
- donderdag 19 september (Cereol Fabriek, Everard Meijsterlaan 1b, Utrecht)
Aan het einde van de leergang ontvang je een digitaal certificaat van deelname.
Doelgroep
Projectmedewerkers, beleidsmedewerkers, beleidsadviseurs en assistent projectleiders die door willen groeien naar projectleider, en projectleiders die op hun huidige werkwijze willen reflecteren.
Enkele reacties van deelnemers:
"De verbinding van theorie aan praktijkvoorbeelden is leerzaam. De theorie beklijft hierdoor beter."
"Het is nuttig dat je ook inzicht krijgt in je persoonlijke stijl van projectleiding."
"Bij de opdrachten kon je ook ervaringen uitwisselen met andere cursisten."
"Met docenten die zelf projectmanager zijn krijg je een goede combinatie van theorie en praktijk."
"Ik had nooit zo stilgestaan bij de rol van de opdrachtgever."
"Je krijgt leuke opdrachten per onderwerp!"
"Je krijgt heel concreet handvatten voor het opstellen van een projectplan."
"Goede duidelijke cursus. Veel van opgestoken! Prettige cursusleiders en een leuke groep."
"Fijne cursus! Toegespitst op projectleiderschap binnen de overheid (toch weer een andere tak van sport). Los van het cursusmateriaal is er ruimte om ervaringen uit te wisselen met projectleiders en mede cursisten van andere Gemeenten."
Projectmatig werken
Trainers
-
Jan den Boer
Senior Projectmanager, gemeente UtrechtSinds 1989 werkt Jan enthousiast en gedreven als projectmanager en leidinggevende voor gemeentelijke overheden. Hij houdt van het spanningsveld tussen overheid en burger en draagt op veel manieren bij aan de verbetering van dit contact en de succesvolle uitvoering van projecten.
Vanaf 2001 werkt Jan als projectmanager bij de gemeente Utrecht, waar hij sinds 2012 de training Projectmatig werken geeft. Hij heeft al honderden collega’s uit verschillende vakdisciplines mogen meenemen in dit prachtige vak. Jan houdt van interactieve trainingen met een mooie mix van theorie en praktische voorbeelden, zowel uit de eigen praktijk als van de deelnemers. -
Guido de Vries
Opgaveregisseur, gemeente WinterswijkGuido werkt als opgaveregisseur voor de gemeente Winterswijk. In zijn dagelijks werk zoekt hij graag het contact met inwoners, instellingen, organisaties en belangenorganisaties om samen de schouders eronder te zetten en te werken aan de maatschappelijke uitdagingen waar we anno nu voor staan.
KOSTEN
De kosten voor deze leergang bedragen € 2.899,- exclusief btw per deelnemer. Annuleren kan tot vier weken voor aanvang van de leergang. De leergang is alleen toegankelijk voor personen in loondienst van de overheid.
Aanmelden
Aanmelden gaat via de blauwe aanmeldknop op deze pagina. Zet in het aanmeldformulier in het opmerkingenveld even je huidige functie.
BESTUUR VPNG
Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Hoofd afdeling Ontwikkeling, Pijnacker-Nootdorp
Wilbert Wouters, Hoofd Brabants Afval Team, Tilburg
Ruud de Smit, Teamleider Projecten, Súdwest-Fryslân
Bart van der Veer, Hoofd project- en programmamanagement bureau, Delft
De VPNG is een zelfstandige vereniging van 250 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 60 bijeenkomsten per jaar en ruim 13.600 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid.
CONTACT
Heb je een praktische vraag over deze training, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl.