Naar een volgende stap

Ga jij deze stap zetten? Dan kun je wel wat houvast gebruiken. De stap van adviserend of ondersteunend naar projectleiderschap is een heel mooie stap. Ook wel spannend, want jouw plek binnen jouw gemeente of provincie verandert fundamenteel. Je gaat knopen doorhakken, je gaat onderhandelen met opdrachtgevers en stuurt op het krachtenveld. Het maakt niet uit hoeveel jaren werkervaring je hebt, deze stap is een wezenlijke stap in je loopbaan.

Tijdens deze leergang ga je, samen met collega’s die dezelfde stap als jij aan het zetten zijn, aan de slag met de thema’s die je als projectleider tegenkomt.

Uitgangspunten

• Blended learning (trainingsdagen - opdrachten voor in de praktijk- intervisie - coaching)
• Iedere dag drie ingrediënten: theorie, wie ben ik, praktijk
• Opdrachtgevers betrekken voor transfer naar organisatie
• De deelnemers leren ook van elkaar
• Het programma heeft een flexibel deel voor maatwerk (70% vast -30% flexibel)

Drie ingredienten

Theorie

• Snel overzicht basiskennis Projectmatig werken
• Eén gezamenlijke taal
• Verschillen proces-project-programma
• Kennismaken met verschillende methoden (agile, ....)
• Dezelfde principes
• Maken van een activiteitenplanning
• Oefenen met bestuurlijke sensitiviteit
• Hoe maak je de inhoud van het project snel eigen?
• Van inhoudelijk expert naar projectleider

Wie ben ik?

• Gelijkwaardigheid
• Positie innemen
• Gedragsvoorkeuren
• Hoe zien anderen mij?
• Waar sta ik nu en waar wil ik naar toe?
• Dienend leiderschap vs dienstverlening
• Regie houden
• Persoonlijk insights profiel
• Wanneer is het goed genoeg?

Praktijk

• Projectplan schrijven
• Contracteren met de opdrachtgever
• Cases uit eigen praktijk
• Intervisie
• Competentieprofiel gekoppeld aan coaching en PMC
• Rapporteren en reflecteren op voortgang-evaluatie
• Krachtenveld/Draagkrachtanalyse
• Risicoanalyse

 

Data

Je start de leergang met een persoonlijk intakegesprek met één van de trainers. Je hebt vijf dagen training van 10:00 tot 15:30 uur in Utrecht. Tussen de trainingsdagen door dagen wij je uit om het geleerde in de praktijk te brengen. 

• donderdag 11 september 2025
• donderdag 2 oktober
• donderdag 30 oktober
• donderdag 20 november
• donderdag 4 december

Aan het einde van de leergang ontvang je een digitaal certificaat van deelname.

Doelgroep
Projectmedewerkers, beleidsmedewerkers, beleidsadviseurs en assistent projectleiders die door willen groeien naar projectleider, en projectleiders die op hun huidige werkwijze willen reflecteren.

 

---

Trainers

• 

  Guido de Vries
  Opgaveregisseur, gemeente Lochem

  Guido werkt als participatieadviseur voor de gemeente Lochem. In zijn dagelijks werk zoekt hij graag het contact met inwoners, instellingen, organisaties en belangenorganisaties om samen de schouders eronder te zetten en te werken aan de maatschappelijke uitdagingen waar we anno nu voor staan. Waarbij de ambtenaar expert is in zijn vakgebied en de inwoner expert in zijn leefgebied, dus laten we deze kennis vooral samenbrengen om tot mooie plannen te komen.

  Sinds 2021 is Guido als trainer actief bij de VPNG, voor zowel het projectmatig werken als het opgavemanagement. Guido is een enthousiaste trainer, is praktisch ingesteld en draagt kennis op een luchtige manier over. Waarbij humor en creatieve werkvormen worden gebruikt om de kennis toe te passen en te beklijven.

• 

  Lian Langenkamp
  Gemeente Arnhem

  Ooit heb ik voor de klas gestaan en gymnastiekles gegeven aan pubers op de MAVO. Het gedrag van individuen en zeer in het bijzonder van de individuen in groepen vind ik fascinerend. Het werken met groepen en teams is mijn passie, waarbij ik altijd streef om het beste uit mensen te halen. Helaas was er weinig werk te vinden als sportleraar en daarom heb ik me al vrij snel laten omscholen tot softwarebouwer. Een flink aantal jaren heb ik vervolgens bij een softwarehouse gewerkt en heb me verder ontwikkeld tot informatie-manager. De stap naar projectmanager was vervolgens een logische. Ondertussen leid ik verschillende projecten, processen en kleine programma's voor de gemeente Arnhem.

  Het bloed kruipt echter waar het niet gaan kan, want ook binnen Arnhem train en coach ik collega's waarbij ik mijn skills als insights practitioner inzet. In de trainingen die ik begeleid, leer je daarom niet alleen de structuur van een project, proces of programma, maar ook krijg je inzicht in hoe jij jezelf presenteert en op de kaart zet bij de verschillende relaties. Je krijgt inzicht in je gedrag én in die van anderen. Ook reik ik je handvatten en mogelijke interventies aan wanneer het allemaal niet zo loopt als dat je had gedacht. Want troost je, dat gebeurt iedereen. En daarbij, vlak vooral de kracht van leren van anderen niet uit. Dat maakt trainen bij de VPNG nl. bijzonder. Ja oké, je leert van mij, maar zeker ook van je medecursisten.

 

KOSTEN

De kosten voor deze leergang bedragen € 3.479,- exclusief btw per deelnemer. Annuleren kan tot vier weken voor aanvang van de leergang. De leergang is alleen toegankelijk voor personen in loondienst van de overheid.

Aanmelden

Aanmelden gaat via de blauwe aanmeldknop op deze pagina. Zet in het aanmeldformulier in het opmerkingenveld even je huidige functie.

 

BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Afdelingsmanager Ontwikkeling Grondbedrijf, Den Haag
Wilbert Wouters, Hoofd Brabants Afval Team, Tilburg
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Rene Schepers, Hoofd Programma´s en Projecten, Eindhoven  

 

 

De VPNG is een zelfstandige vereniging van 250 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 80 bijeenkomsten per jaar en ruim 18.000 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid. 

CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze training, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl.