Inloggen
Vind jij dat je toe bent aan de volgende stap? Vindt jouw omgeving dat de rol projectleider bij je past? Word je enthousiast van het idee om leiding te geven aan een projectteam? Wil je verantwoordelijkheid gaan dragen om een mooi resultaat neer te gaan zetten, met een team? Alleen heb je nog geen ruime ervaring in deze rol? Of ben je al even projectmanager en wil je reflecteren op je werkwijze? Schrijf je dan in voor deze leergang!


Naar een volgende stap

Ga jij deze stap zetten? Dan kun je wel wat houvast gebruiken. De stap van adviserend of ondersteunend naar projectleiderschap is een heel mooie stap. Ook wel spannend, want jouw plek binnen jouw gemeente of provincie verandert fundamenteel. Je gaat knopen doorhakken, je gaat onderhandelen met opdrachtgevers en stuurt op het krachtenveld. Het maakt niet uit hoeveel jaren werkervaring je hebt, deze stap is een wezenlijke stap in je loopbaan.

Tijdens deze leergang ga je, samen met collega’s die dezelfde stap als jij aan het zetten zijn, aan de slag met de thema’s die je als projectleider tegenkomt.

Uitgangspunten

  • Blended learning (trainingsdagen - opdrachten voor in de praktijk- intervisie - coaching)
  • Iedere dag drie ingrediënten: theorie, wie ben ik, praktijk
  • Opdrachtgevers betrekken voor transfer naar organisatie
  • De deelnemers leren ook van elkaar
  • Het programma heeft een flexibel deel voor maatwerk (70% vast -30% flexibel)


Drie ingredienten


Theorie

  • Snel overzicht basiskennis Projectmatig werken
  • Eén gezamenlijke taal
  • Verschillen proces-project-programma
  • Kennismaken met verschillende methoden (agile, ....)
  • Dezelfde principes
  • Maken van een activiteitenplanning
  • Oefenen met bestuurlijke sensitiviteit
  • Hoe maak je de inhoud van het project snel eigen?
  • Van inhoudelijk expert naar projectleider


Wie ben ik?

  • Gelijkwaardigheid
  • Positie innemen
  • Gedragsvoorkeuren
  • Hoe zien anderen mij?
  • Waar sta ik nu en waar wil ik naar toe?
  • Dienend leiderschap vs dienstverlening
  • Regie houden
  • Persoonlijk insights profiel
  • Wanneer is het goed genoeg?


Praktijk

  • Projectplan schrijven
  • Contracteren met de opdrachtgever
  • Cases uit eigen praktijk
  • Intervisie
  • Competentieprofiel gekoppeld aan coaching en PMC
  • Rapporteren en reflecteren op voortgang-evaluatie
  • Krachtenveld/Draagkrachtanalyse
  • Risicoanalyse

 

Data

Je start de leergang met een persoonlijk intakegesprek met één van de trainers. Je hebt vijf dagen training van 10:00 tot 15:30 uur in Utrecht. Tussen de trainingsdagen door dagen wij je uit om het geleerde in de praktijk te brengen. 

  • vrijdag 16 januari 2026 (Johannes zalencentrum, Moezeldreef 400, Utrecht)
  • vrijdag 6 februari (Johannes zalencentrum, Moezeldreef 400, Utrecht)
  • vrijdag 6 maart (Johannes zalencentrum, Moezeldreef 400, Utrecht)
  • vrijdag 27 maart (Johannes zalencentrum, Moezeldreef 400, Utrecht)
  • vrijdag 17 april (Johannes zalencentrum, Moezeldreef 400, Utrecht)

Aan het einde van de leergang ontvang je een digitaal certificaat van deelname.

Doelgroep
Projectmedewerkers, beleidsmedewerkers, beleidsadviseurs en assistent projectleiders die door willen groeien naar projectleider, en projectleiders die op hun huidige werkwijze willen reflecteren.

Enkele reacties van deelnemers:

"De verbinding van theorie aan praktijkvoorbeelden is leerzaam. De theorie beklijft hierdoor beter."
"Het is nuttig dat je ook inzicht krijgt in je persoonlijke stijl van projectleiding."
"Bij de opdrachten kon je ook ervaringen uitwisselen met andere cursisten."
"Met docenten die zelf projectmanager zijn krijg je een goede combinatie van theorie en praktijk."
"Ik had nooit zo stilgestaan bij de rol van de opdrachtgever."
"Je krijgt leuke opdrachten per onderwerp!"
"Je krijgt heel concreet handvatten voor het opstellen van een projectplan."
"Goede duidelijke cursus. Veel van opgestoken! Prettige cursusleiders en een leuke groep."
"Fijne cursus! Toegespitst op projectleiderschap binnen de overheid (toch weer een andere tak van sport). Los van het cursusmateriaal is er ruimte om ervaringen uit te wisselen met projectleiders en mede cursisten van andere Gemeenten."

 

Vakgroep:
Projectmatig werken

Trainers

  • Lian Langenkamp
    Gemeente Arnhem

    Ooit heb ik voor de klas gestaan en gymnastiekles gegeven aan pubers op de MAVO. Het gedrag van individuen en zeer in het bijzonder van de individuen in groepen vind ik fascinerend. Het werken met groepen en teams is mijn passie, waarbij ik altijd streef om het beste uit mensen te halen. Helaas was er weinig werk te vinden als sportleraar en daarom heb ik me al vrij snel laten omscholen tot softwarebouwer. Een flink aantal jaren heb ik vervolgens bij een softwarehouse gewerkt en heb me verder ontwikkeld tot informatie-manager. De stap naar projectmanager was vervolgens een logische. Ondertussen leid ik verschillende projecten, processen en kleine programma's voor de gemeente Arnhem.

    Het bloed kruipt echter waar het niet gaan kan, want ook binnen Arnhem train en coach ik collega's waarbij ik mijn skills als insights practitioner inzet. In de trainingen die ik begeleid, leer je daarom niet alleen de structuur van een project, proces of programma, maar ook krijg je inzicht in hoe jij jezelf presenteert en op de kaart zet bij de verschillende relaties. Je krijgt inzicht in je gedrag én in die van anderen. Ook reik ik je handvatten en mogelijke interventies aan wanneer het allemaal niet zo loopt als dat je had gedacht. Want troost je, dat gebeurt iedereen. En daarbij, vlak vooral de kracht van leren van anderen niet uit. Dat maakt trainen bij de VPNG nl. bijzonder. Ja oké, je leert van mij, maar zeker ook van je medecursisten.

  • Julia Mölck
    Project- en programmamanager, Gemeente Alkmaar

    Samen gaan wij ervoor, dat is mijn motto in het werk als project- en programmamanager voor de gemeente Alkmaar en voor trainingen die ik geef bij de VPNG en de gemeente. Wij presteren optimaal en ontwikkelen ons het beste in een plezierige en veilige omgeving. Ik ben trainer geworden omdat ik mijn enthousiasme voor programmatisch werken en procesbegeleiding graag op anderen over wil brengen. Ik ben ervan overtuigt dat wij veel van elkaar kunnen leren en merk ook bij mezelf dat ik na elke training weer een beetje anders naar mijn werk ga. In de trainingen verbind ik theorie met het meteen toepassen van de geleerde stof. Daarnaast is er ruimte voor het delen van ervaring. Wij leren van de situaties van anderen. Ik heb grote opgaves geklaard. Dat lukt alleen met een volwassen team. Goede samenwerking in het team, met stakeholders en het bestuur zorgt voor een optimaal resultaat. Van huis uit ben ik ingenieur, afgestudeerd aan de Technische Universiteit te Berlijn.

 


KOSTEN

De kosten voor deze leergang bedragen € 3.479,- exclusief btw per deelnemer. Annuleren kan tot vier weken voor aanvang van de leergang. De leergang is alleen toegankelijk voor personen in loondienst van de overheid.


Aanmelden

Aanmelden gaat via de blauwe aanmeldknop op deze pagina. Zet in het aanmeldformulier in het opmerkingenveld even je huidige functie.

 



BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Afdelingsmanager Ontwikkeling Grondbedrijf, Den Haag
Wilbert Wouters, Hoofd Brabants Afval Team, Tilburg
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Rene Schepers, Hoofd Programma´s en Projecten, Eindhoven  

 

 

De VPNG is een zelfstandige vereniging van 275 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 90 bijeenkomsten per jaar en ruim 18.000 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid. 

CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze training, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl.