Veel mensen denken dat het gaat om een proces, een rapportage of een nieuwe rol. Maar de werkelijkheid is weerbarstiger: Portfoliomanagement raakt de hele organisatie. Van college tot teamleiders. Van keuzes maken tot lef tonen.

Deze training is voor jou als je:

• Net een opdracht hebt gekregen en niet weet waar je moet beginnen
• Al begonnen bent, maar merkt dat het stroperig of onduidelijk blijft

Wat je kunt verwachten
Tijdens deze driedaagse, interactieve training ga je – samen met andere portfoliomanagers – aan de slag met jouw eigen casus. We gebruiken daarbij de kapstok Persoon – Product – Proces om het leerproces te structureren. Geen droge theorie uit boeken, maar praktijkgerichte inzichten en ervaringen die direct toepasbaar zijn.

Wij geloven in de 70-20-10-regel: leren doe je vooral door te doen. Daarom staat jouw werkpraktijk centraal. De training wordt verzorgd door trainers die zélf als portfoliomanager actief zijn binnen overheden. Zij brengen hun eigen ervaringen, successen én dilemma’s mee om jou te ondersteunen in jouw volgende stap.

Je werkt aan:

• Jouw rol en speelveld: Wat is jouw opdracht? Wat is je ruimte? Wat wil je bereiken?
• Gerichte interventies: Hoe breng je jouw organisatie in beweging?
• De Portfoliomanagement Game: Leren door te doen, doelen stellen en keuzes maken
• Concrete vervolgstappen: Wat wordt jouw next step na deze driedaagse?

Waarom juist nu?
Er is politieke druk. De verkiezingen naderen. De roep om “regie” klinkt steeds luider. Jij kunt nu het verschil maken – door structuur en overzicht te brengen, maar ook door het gesprek aan te gaan over wat écht belangrijk is. Portfoliomanagement is geen project. Het is een verandering in hoe een gemeente denkt, kiest en werkt. Ben jij klaar om daarin een rol te pakken?

---

De trainer

• 

  John Ouderling
  Portfoliomanager, waterschap Zuiderzee

  Ik werk als portfoliomanager bij Waterschap Zuiderzeeland. Bij onder andere de gemeente Alphen aan den Rijn, Schiphol, Lelystad Airport en de Justitiële Informatiedienst heb ik portfoliomanagement en projectorganisaties opgezet.
  
  Bij de VPNG Academy geef ik met veel plezier de training Portfoliomanagement. Je wilt als pragmatische sparringpartner een bijdrage leveren aan de opgaven waar de organisatie voor staat. Bij portfoliomanagement moet je verbindingen zoeken, is heldere communicatie belangrijk en boven alles is het essentieel om open en collegiaal samen te werken.
  
  Wat ik leuk vind? Mijn kennis delen met anderen in het vak, en in de uitwisseling zelf ook weer nieuwe inzichten opdoen. Samen leren, samen verder groeien – daar draait het voor mij om bij VPNG-trainingen.

• 

  Annemiek Weijzen
  Gemeente Utrecht

Data

Deze driedaagse training wordt gegeven van 10.00 uur tot 15.30 uur in Utrecht op:

• donderdag 11 maart 2027
• donderdag 1 april
• donderdag 22 april

Kosten

De VPNG-Academy biedt deze training aan voor € 2.189,- p.p. ex. btw. Annuleren kan tot vier weken voor aanvang van de training. De training is alleen toegankelijk voor personen in loondienst van de overheid.

 

BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Afdelingsmanager Ontwikkeling Grondbedrijf, Den Haag
Ron Boterblom, Teammanager Projectbureau, Altena
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Rene Schepers, Hoofd Programma´s en Projecten, Eindhoven

 

De VPNG is een zelfstandige vereniging zonder winstoogmerk van 280 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met 90 bijeenkomsten per jaar en ruim 25.000 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid. 

CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze training, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl.