Inloggen
Pak participatie projectmatig aan en blijf in control! Een tweedaagse fysieke training met een online terugkommiddag.

De coalitie-akkoorden staan er vol mee: participatie. Vanuit jouw ervaring weet je dat de raad participatie erg belangrijk zegt te vinden, maar ondertussen een specifieke uitkomst voor ogen heeft voor het project. Want zij zijn toch de vertegenwoordigers van het volk? Dan zit je als projectleider mooi met je vingers tussen de deur. Je hebt een breed gedragen uitkomst via participatie bereikt en de raad kiest iets anders. Succes met de teleurstelling en weerstand van je projectomgeving. Leer hoe dit anders kan, slimmer. Hoe jij weer in control raakt bij participatieprocessen en de raad daarin meeneemt. Je kunt een participatieproces namelijk ook projectmatig aanpakken, waardoor jij in control blijft over het participatieproces en niet een speelbal wordt.

We prikken door een aantal misverstanden heen, want draait participatie echt om draagvlak en het initiatief verrijken? Jij hebt zelf ervaren dat participatie vaak ook brandstof is voor verzet en wantrouwen!
Jouw kernkwaliteit als projectleider is projectmatig werken. Participatieprocessen schreeuwen om deze kwaliteit. Meer vooraf nadenken over wat je wilt bereiken, dat transparant vooraf communiceren, faseren van het proces en de besluitvorming en het beheersen van de participatie. Het klinkt zo simpel... en dat is het ook! 
Tijdens deze fysieke tweedaagse training met online terugkommiddag leer je:
  • de complexiteit van een participatieproces aan de voorkant beter in te schatten.
  • uit welke verschillende participatiedoelen je kunt kiezen.
  • hoe je een participatiekader maakt bij de start.
  • hoe je afspraken maakt met de raad en jouw wethouder bij de start van een participatieproces.
  • hoe je een goed participatieproces ontwerpt, met duidelijke fasen.
  • betere keuzen maken m.b.t. wie je wel en juist niet bij een participatieproces betrekt.
  • op welke beheersaspecten je stuurt tijdens een participatieproces, wanneer gaat het goed?
  • welke interventies je kunt plegen als een participatieproces anders verloopt dan gepland.
Tijdens de training:
  1. oefenen we in groepjes.
  2. werken we met reële casussen.
  3. leer je de digitale THiNK! participatieversnellers gebruiken.
  4. is er ruimte om jouw participatievragen in te brengen.
  5. bouw je een waardevol netwerk op van collega’s!

 

Vakgroep:
Participatie


Trainers

  • Barbara Verbeek
    Gemeente Haarlemmermeer

    Barbara implementeerde succesvol participatieprocessen in de gemeente Haarlemmermeer en is bezig met het opzetten en aansturen van een team met omgevingsmanagers.

  • Mark ter Bals
    Gemeente Leusden

    Mark deed als programmamanager omgevingswet bij de gemeente Leusden veel ervaring op met participatieprocessen en is inmiddels als strategisch adviseur nauw betrokken bij de vorming van het nieuwe coalitie-akkoord waarin participatie een belangrijk thema is.



THiNK!
We maken bij deze training gebruik van de wijsheid van vele gemeenten, die is vertaald in de online THiNK! participatieversnellers. Lees meer over THiNK!

We werken tijdens deze tweedaagse fysieke training met online terugkommiddag met een casus om jouw vaardigheden te versterken en  betere participatieprocessen te ontwerpen. Ook is er ruimte voor het inbrengen van jouw eigen vraagstukken met betrekking tot participatie.

Doelgroep
Projectleiders, procesregisseur en programmamanagers die weer grip willen krijgen op participatieprocessen.

Wat doen we niet
Deze training richt zich niet op het implementeren van participatie gemeentebreed. Het richt zich ook niet op participatieprocessen van externe initiatiefnemers.


Data
Deze tweedaagse fysieke training met online terugkommiddag wordt gegeven in Utrecht op:

- 9 maart (fysiek van 10.00 - 15.30 uur)
- 23 maart (fysiek van 10.00 - 15.30 uur)
- 11 mei (online van 14.00 - 16.00 uur)

Kosten
De VPNG biedt leden deze training aan tegen de kostprijs van € 859,- ex btw pp. Annuleren kan tot vier weken voor aanvang van de training.
 
BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Afdelingsmanager Programma's en Projecten, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Hoofd afdeling Ontwikkeling, gemeente Pijnacker-Nootdorp
Wilbert Wouters, Hoofd afdeling Ruimtelijke Uitvoering, Tilburg
Ruud de Smit, Opgavenmanager, Súdwest-Fryslân
Bart van der Veer, Hoofd project- en programmamanagement bureau, Delft
De VPNG is een zelfstandige vereniging van 225 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 60 bijeenkomsten per jaar en ruim 10.500 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid. 
 
CONTACT
Heb je een praktische vraag over deze training, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl.