Inloggen
Ben jij project-, proces- of programmamanager en wil je je verder bekwamen op het vlak van participatie? Wil je graag jouw ambacht versterken als het gaat om het maken van een goed participatie procesontwerp? Hou je van een praktische no-nonsense benadering van participatie? Dan is deze tweedaagse online training echt iets voor jou.

Niet jouw thema? Check onze activiteitenkalender voor kosteloze bijeenkomsten en het overzicht van trainingen.



THiNK

We maken bij deze training gebruik van de wijsheid van vele gemeenten, die is vertaald in de online THiNK! participatieversnellers. THiNK is daarom de leidraad van deze training. THiNK geeft geen antwoorden, maar geeft inzicht en laat je nadenken over participatievraagstukken, zodat je het participatieproces goed in kunt richten.

Lees hier meer over THiNK!

We werken tijdens deze tweedaagse digitale training met een casus om jouw vaardigheden te versterken om betere participatieprocessen te ontwerpen. Ook is er ruimte voor het inbrengen van jouw eigen vraagstukken met betrekking tot participatie.

Tijdens de training:

  1. Oefenen we in groepjes.
  2. Werken we met reële casussen.
  3. Leer je de digitale THiNK! participatieversnellers te gebruiken.
  4. Is er ruimte om jouw participatievragen in te brengen.
  5. Bouw je een waardevol netwerk op van collega’s!

 

We staan onder andere stil bij de volgende vragen:

  • Hoe bepaal je het doel en het niveau van de participatie?
  • Hoe ga je om met de verwachtingen bij verschillende actoren?
  • Welke rol heeft de gemeente? Rechtmatig, presterend, netwerkend en/of responsief?
  • Wanneer is participatie succesvol / effectief? En wie bepaalt dat?
  • Welke plek nemen intake en omgevingstafel in bij participatie?

Na deze training:

  • Weet je hoe jij de online tool Think kan toepassen.
  • Weet je hoe je college en raad betrekt bij de meer complexe participatieprocessen.
  • Kun je de vertaling maken naar inwoner, opdrachtgever, collega's  en politiek omdat je in staat bent het goede gesprek hierover te voeren.
  • Weet je een praktisch participatieproces vorm te geven en te regisseren.
  • Herken je de kansen en valkuilen en kan je deze toepassen of vermijden.
  • Heb je inzicht in kaders en richtlijnen, zodat je een goed participatieontwerp kunt opstellen.
  • Weet jij wat het verschil is tussen een participatieproces en een participatieplan en weet je wie waarvoor verantwoordelijk is.


Trainers

  • Richard Kors
    InActing

    Als projectmanager/projectleider bij de gemeente Rotterdam heeft Richard meerdere jaren ervaren welke valkuilen er zijn bij het uitrollen van projecten. Als trainer en trainingsacteur biedt hij handvatten en oefening om met name de dialoog te kunnen voeren wat bijdraagt aan ideeën en ontwikkelingen voor een gezonde en veilige samenleving. Zijn grote interesse is wat er schuil gaat achter de reactie van het individu en hoe we daarmee om kunnen gaan, en misschien ook wel gebruik van kunnen maken.

  • Mark ter Bals
    Gemeente Leusden

    Mark was acht jaar projectmanager RO & Vastgoed bij de gemeente Utrecht, waar hij onder andere betrokken was bij het projectmanagement rondom drie brede scholen, het verkeer en een TBS kliniek. Naast een uitstapje naar de provincie Utrecht waar hij projectmanager was binnen de Taskforce Opvang Vluchtelingen, waar het NIMBY-effect zeer sterk is, zet Mark zich sinds 2009 in als projectmanager gebiedsontwikkeling, was hij kwartiermaker omgevingswet en adviseert hij op dit moment college en collega's over samenlevingsvraagstukken en organisatievraagstukken. 

 

Data

Deze tweedaagse online training wordt gegeven op 21 oktober en 11 november van 10.00 uur tot 16.00 uur.


Kosten

De VPNG biedt leden deze training aan tegen de kostprijs van € 785,- ex btw pp. Annuleren kan tot twee weken voor aanvang van de training.

 

 

BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Afdelingsmanager Programma's en Projecten, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Hoofd afdeling Ontwikkeling, gemeente Pijnacker-Nootdorp
Wilbert Wouters, Hoofd afdeling Ruimtelijke Uitvoering, Tilburg
Ruud de Smit, Manager Ontwikkelagenda en Opgavenmanager, Súdwest-Fryslân
Bart van der Veer, Hoofd project- en programmamanagement bureau, Delft

 

De VPNG is een zelfstandige vereniging van 205 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met 64 bijeenkomsten per jaar en ruim 8.700 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid. 

CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze training, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl.