In deze training verdiepen we ons in de aansturing en hoe je die op verschillende manieren kan inzetten zodat het bijdraagt aan het succes van het project.

Complexe projecten vragen scherpe keuzes in lastige dilemma’s. We behandelen de volgende dilemma’s, geven voorbeelden uit de praktijk van de trainers en oefenen met jouw projecten.

• Leefwereld/systeemwereld
• Draagvlak/risico nemen
• Consensus/snel sturen op resultaat
• Vertrouwen-samenwerken-raamcontracten/veiligheid-aanbesteden-contracteren
• Beeldvorming/besluitvorming
• Sober-doelmatig/rijk-inspirerend
• Opeenvolgende fasen/co-making

Je leert hoe je hierin heldere besluitvorming laat plaatsvinden, zodat zaken opgelost worden in plaats van ‘gemanaged’. Zo kan je steeds meer uit je vak halen en daardoor het verschil maken in onze steeds complexer wordende samenleving.

Na afloop van de leergang heb je onder andere:

• kennis van projectmanagement geactualiseerd
• inzicht in de complexe dilemma’s van de actuele gemeentelijke bestuursculturen
• geleerd hoe je in een vroeg stadium van het project besluiten kunt organiseren die veel extra tijd, geld en kwaliteit opleveren
• geoefend met een actueel project van één van cursisten in onder meer een project-startup
• gebouwd aan verbinding met je collega-projectleiders
• de tools gekregen zodat je zelfverzekerd het overleg met de opdrachtgever kan voeren
• helderder waar jouw kracht als projectleider zit en welk team jij om je heen nodig hebt
• het bewustzijn van jouw leiderschap vergroot zodat je gericht de momenten kiest om je vaardigheden in te zetten

Telefonische intake
Er wordt telefonisch contact met je opgenomen om de aanvullende doelen, die je wilt bereiken met deze leergang, aan ons mee te geven. 

Data

Je hebt drie dagen training van 10:00 tot 15:30 uur in Lelystad.

• 2 september
• 18 september
• 25 september

Doelgroep

Projectleiders en projectmanagers die al geruime tijd bij een of meer gemeenten de rol van projectmanager vervullen en zichzelf een spiegel willen voorhouden. Wellicht ben je door jouw vele jaren ervaring blind geworden voor bepaalde zaken of zou je bepaalde dingen efficiënter kunnen oppakken. 

---

Trainer

• 

  Jan den Boer
  Senior Projectmanager, gemeente Utrecht

  Sinds 1989 werkt Jan enthousiast en gedreven als projectmanager en leidinggevende voor gemeentelijke overheden. Hij houdt van het spanningsveld tussen overheid en burger en draagt op veel manieren bij aan de verbetering van dit contact en de succesvolle uitvoering van projecten.
  
  Vanaf 2001 werkt Jan als projectmanager bij de gemeente Utrecht, waar hij sinds 2012 de training Projectmatig werken geeft. Hij heeft al honderden collega’s uit verschillende vakdisciplines mogen meenemen in dit prachtige vak. Jan houdt van interactieve trainingen met een mooie mix van theorie en praktische voorbeelden, zowel uit de eigen praktijk als van de deelnemers.

KOSTEN

De kosten voor deze leergang bedragen € 1.989,- exclusief btw per deelnemer. Annuleren kan tot vier weken voor aanvang van de leergang. De leergang is alleen toegankelijk voor personen in loondienst van de overheid.

Aanmelden

Aanmelden gaat via de blauwe aanmeldknop op deze pagina. Zet in het aanmeldformulier in het opmerkingenveld even je huidige functie.

 

BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Opgavenmanager, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Afdelingsmanager Ontwikkeling Grondbedrijf, Den Haag
Wilbert Wouters, Hoofd Brabants Afval Team, Tilburg
Ruud de Smit, Teammanager Projecten, Súdwest-Fryslân
Rene Schepers, Hoofd Programma´s en Projecten, Eindhoven

 

De VPNG is een zelfstandige vereniging van 250 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met ruim 60 bijeenkomsten per jaar en ruim 18.000 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid. 

CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze training, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl.